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MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT PMP (Universidad UDIMA + IOE)

MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT PMP (Universidad UDIMA + IOE)

Grupo IOE

Máster online


2.650
+ IVA

Duración : 12 Meses

Este Máster de Project Management PMP destaca por su formación teórico-práctica. Además, está orientado a obtener las competencias que nuestros alumnos necesitan para convertirse en profesionales. De esta manera podrán dirigir, planificar y gestionar proyectos de forma eficaz.

Así mismo, responde ampliamente a las exigencias del estándar del Project Management Institute (PMI). Formamos especialmente para la gestión de proyectos. Se constituye un excelente paso previo para la realización de las pruebas de certificación PMP® y una magnífica preparación para superarlas con garantía de éxito.

Con tal fin, en la parte final de los estudios en Project Management se ofrece acceso a una plataforma online de Simulación del examen PMP®. Contiene más de 1500 preguntas actualizadas y basadas en el PMBOK® Guide.

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Temario completo de este curso

Plan de Estudios

Asignatura 1. Gestión de proyectos y gestión de la integración.

  • Historia de la gestión de proyectos.
  • Estándares y normas - proyectos y operaciones.
  • Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida.
  • Acta de constitución y el plan de dirección.
  • Dirigir y gestionar el trabajo.
  • Monitorización, control y cierre del proyecto.

Asignatura 2. Gestión del alcance del proyecto.

  • Planificar la gestión del alcance.
  • Recopilar los requisitos.
  • Definir el alcance de un proyecto.
  • Crear la EDT/WBS. Técnicas y herramientas.
  • Validar el alcance.
  • Controlar el alcance.

Asignatura 3. Gestión del tiempo.

  • Planificar la gestión del cronograma.
  • Definir las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Controlar el cronograma.

Asignatura 4. Gestión de los costos.

  • Planificar la gestión de los costos.
  • Estimar los costos. Técnicas y herramientas.
  • Determinar el presupuesto.
  • Importancia de controlar los costos.

Asignatura 5. Gestión de la calidad.

  • Planificar la gestión de la calidad.
  • Gestionar la calidad.
  • Controlar la calidad: herramientas.

Asignatura 6. Gestión de los recursos.

  • Planificar la gestión de recursos.
  • Estimar los recursos de las actividades.
  • Adquirir recursos.
  • Desarrollar el equipo.
  • Dirigir al equipo.
  • Controlar los recursos.

Asignatura 7. Planificación estratégica.

  • Teorías y estructuras organizacionales.
  • Las funciones empresariales.
  • Dirección estratégica.
  • Recursos y Capacidades estratégicas.
  • Cuadro de mando integral.

Asignatura 8. Gestión de las comunicaciones.

  • Planificar la gestión de las comunicaciones.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Monitorear las comunicaciones.

Asignatura 9. Gestión de los riesgos.

  • Planificar la gestión de los riesgos.
  • Identificar los riesgos.
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
  • Realizar el análisis cuantitavo de riesgos.
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Implementar la respuesta a los riesgos.
  • Monitorear los riesgos.

Asignatura 10. Gestión de las adquisiciones.

  • Planificar la gestión de las adquisiciones.
  • Efectuar las adquisiciones.
  • Controlar las adquisiciones.

Asignatura 11. Gestión de los interesados.

  • Identificar a los interesados.
  • Planificar el involucramiento de los interesados.
  • Gestionar la participación de los interesados.
  • Monitorear el involucramiento de los interesados.

Asignatura 12. Trabajo fin de máster.

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