Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica. Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo. Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional. Realizar una dirección estratégica de Recursos humanos. Planificar plantillas de trabajo. Conocer las técnicas de política retributiva. Aplicar la estrategia de reclutamiento 3.0. Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. Establecer en qué consisten las relaciones grupales, las dinámicas y técnicas de grupo, permitiendo profundizar en las habilidades sociales en la gestión de grupos. Definir los conflictos y sus modos de prevención, afrontamiento y resolución. Profundizar en el estrés y motivación laboral. Distinguir que es la comunicación y su función en la empresa. Aprender el papel del marketing en el sistema económico y en la gestión empresarial.