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Master MBA, especialidad en gestión de proyectos

Master MBA, especialidad en gestión de proyectos

INESEM Business School.

Máster online


1.795

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa. Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.Conocer el entorno internacional y global de los negocios, y de los condicionantes de la sociedad del conocimiento.Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados.Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora. Conocer los distintos ámbitos de control del proyecto: costes, tiempo, riesgos y calidad.

A quién va dirigido

Dirigido a quienes posean un grado o título equivalente en Administración y dirección de empresas, Empresariales y Economía o cualquier titulación que quiera reforzar sus conocimientos en el área empresarial y mejorar sus capacidades directivas.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Dirección estratégicaunidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégicaunidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégicaunidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresaunidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresaunidad didáctica 5. La estrategia propuestaunidad didáctica 6. Implantación y control estratégicomódulo 2. Dirección estratégica de la empresa, técnicas de gestión y organización empresarial, marketing, rr.hh y liderazgounidad didáctica 1. Empresa, organización y liderazgounidad didáctica 2. El plan de empresa i. La elaboración de un estudio de mercadounidad didáctica 3. El plan de empresa ii. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producciónunidad didáctica 4. El plan de empresa iii. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. Y recursos financierosmódulo 3. Liderazgo y habilidades directivasunidad didáctica 1. La nueva gestión directivaunidad didáctica 2. Técnicas de motivación y gestión del entusiasmounidad didáctica 3. Comunicación y creación de marcaunidad didáctica 4. Claves para la orientación a resultados y la consecución de objetivosunidad didáctica 5. El compromiso dentro de los equipos, ¿cómo construirlo?unidad didáctica 6. Desarrollar un equipo de alto rendimiento (ear) módulo 4. Innovación, estrategia y liderazgo de las personasunidad didáctica 1. La innovación en la organizaciónunidad didáctica 2. Nuevos retos del departamento de recursos humanosunidad didáctica 3. Dirección estratégica de rrhhunidad didáctica 4. El liderazgo en el equipounidad didáctica 5. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipounidad didáctica 6. La dinámica de gruposmódulo 5. Gestión del cambio unidad didáctica 1 los motores de cambio en las empresasunidad didáctica 2. Gestión del cambiounidad didáctica 3 competencias del agente de cambiounidad didáctica 4 transformación del negociounidad didáctica 5 los sistemas de la empresa digitalunidad didáctica 6 casos reales de migración digitalmódulo 6. Metodología general de gestión y dirección de proyectos i. Fases de inicio y planificaciónunidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestiónunidad didáctica 2. La gestión de proyectos como procesounidad didáctica 3. El marco del proyectounidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholdersunidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestosunidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyectounidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectosunidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamientounidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectosmódulo 7. Metodología general de gestión y dirección de proyectos ii. Fases de ejecución, control y cierreunidad didáctica 1. Ejecución del proyectounidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidadunidad didáctica 4. Gestión y medición de tiemposunidad didáctica 5. Gestión y medición de costesunidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgosunidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyectomódulo 8. Fundamentos y estandar para la dirección de proyectosunidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del pmi. Un sistema para la entrega de valorunidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del pmiunidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño iunidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño iiunidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectosunidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectosmódulo 9. Gestión integrada de proyectosunidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500unidad didáctica 3. Grupo de materia: integraciónunidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcanceunidad didáctica 5. Grupo de materia: recursosunidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y costeunidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidadunidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicacionesmódulo 10. Financiación del proyecto unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicosunidad didáctica 2. Valoración del proyecto y análisis fundamentalunidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privadaunidad didáctica 4. Financiación ajena públicaunidad didáctica 5. Introducción al project financemódulo 11. Proyecto de fin de máster
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