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Máster en Administración y Dirección de Empresas Experto en RRHH - ...

Máster en Administración y Dirección de Empresas Experto en RRHH - Online

CEE Centro Europeo E-learning

Máster online

Descuento Lectiva
1.400 € 580

¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender a dirigir tu propia empresa? Si es así, te presentamos este Máster Online en Administración y Dirección de Empresas experto en RRHH, impartido por el CEE Centro Europeo E-learning. Con esta formación, aprenderás todos los aspectos relacionados con la dirección y administración de empresas, con contenidos actualizados y en los temas más relevantes de la dirección de los recursos humanos. La educación obtenida es de alto nivel y con gran cantidad de contenidos que dotaran a las/os alumnas/os de unos conocimientos excelentes. Este es un curso online, que podrás seguir desde la comodidad de casa, utilizando un ordenador o tablet con conexión a internet. Los contenidos son multimedia, interactivos y con audio, en general se evita el exceso de contenidos de texto. Si tu intención es cursar estos estudios no dudes en comunicárnoslo. Nuestros profesionales te responderán a todas las dudas que tengas y te podrán aconsejar en base a la inscripción.

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Objetivos

Los alumnos pueden asumir funciones de responsabilidad media o alta en áreas de dirección, gestión y formación de recursos humanos, así como la selección de personal, gestión de conflictos en el ámbito laboral.

A quién va dirigido

A personas con estudios previos relacionados con la especialidad, a personas insertadas en el mundo laboral y que quieren promocionarse en su lugar de trabajo, y aquellas que sin conocimientos previos en la especialidad les apasione esta temática y quieran hacer de ella su futuro.

Requisitos

No es imprescindible conocimientos previos, aunque es importante tener competencias en el manejo de internet.

Temario completo de este curso

Mba

Máster en administración y dirección de empresas

Unidad 1: dirección estratégica
1. Competitividad y management estratégico
2. Organización y estructura estratégica
3. Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico
4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
6. Herramientas estratégicas de gestión
Unidad 2: balanced scorecard: cuadro de mando integral
1. Introducción al cuadro de mando integral
2. Las perspectivas del cuadro de mando integral
3. El cuadro de mando integral como instrumento para implantar la estrategia en la empresa
4. Implantación de un programa de gestión de cuadro de mando integral
5. Indicadores y ratios
6. Aplicaciones informáticas para la elaboración del cuadro de mando integral
Unidad 3: responsabilidad social (nueva versión)
1. La responsabilidad social
2. Organismos internacionales y buenas prácticas en rse
3. Estándares internacionales y sistemas de gestión
4. Casos de éxito en la implantación de políticas de rse
5. Situación actual de la responsabilidad social
6. El desarrollo sostenible y medioambiente
7. Futuro y tendencias
Unidad 4: prevención del blanqueo de capitales
1. Introducción
2. Medidas de diligencia debida
3. Obligaciones de información
4. Control interno
5. Infracciones y sanciones
Unidad 5: diseño organizacional
1. Estructura, funciones y procesos en una organización
2. Diseño organizativo, modelos estructurales y ciclos de vida
Unidad 6: coaching y mentoring
1. Introducción
2. El proceso de coaching
3. Tipos de coaching
4. Competencias del coach
5. Herramientas e instrumentos
6. Acreditación del coach
7. Orientación profesional o mentoring
Unidad 7: reuniones eficaces
1. ¿qué es una reunión?
2. Elementos de una reunión
3. Tipos de reuniones
4. Fases de una reunión
Unidad 8: delegación como habilidad directiva clave
1. ¿qué es la delegación?
2. Ventajas y obstáculos a la delegación
3. Proceso de la delegación
4. Compruebe su capacidad para delegar
Unidad 9: dirección comercial
1. Organización del equipo de ventas
2. Perfil y captación de vendedores
3. Selección, socialización y formación del equipo de ventas
4. El proceso de venta
5. Previsión de demanda y territorios de venta

Expert@ en rrhh

Tema 1: planificación de rr.hh. Análisis y valoración de puestos de trabajo
1. Planificación estratégica de rr.hh.
2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
3. Valoración de puestos de trabajo
Tema 2: selección de personal. Gestión por competencias
1. El proceso de selección de personal
2. El reclutamiento
3. La selección de personal
4. La gestión por competencias
Tema 3: formación de los recursos humanos
1. Formación y perfeccionamiento profesional
2. La identificación del potencial. Planes de carrera
3. Formador de formadores
4. E-learning
5. Financiación
Tema 4: comunicación interna
1. Comunicación
2. Comunicación interna
3. Comunicación en el siglo xxi
Tema 5: dirección por objetivos
1. Política retributiva
2. Dirección por objetivos
3. Sistemas de compensación e incentivos
4. Evaluación del desempeño
Tema 6: herramientas tecnológicas para la gestión de los recursos humanos
1. Tipos de software de rr.hh.
2. áreas
3. Modelos de adquisición. Ejemplos de soluciones comerciales.
4. Herramientas tecnológicas
5. Portales
6. E-people management
Tema 7: mercado laboral en españa y europa. Oportunidades de empleo
1. Situación del mercado laboral
2. La búsqueda de empleo
3. Sistemas de formación y formación para el empleo
4. Situación legal, residencia y documentación
5. Legislación sobre extranjería: españa y europa
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