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Objetivos
Cursando este plan de estudios, basado en una metodología docente que repasa conceptos teóricos y se complementa con la realización de ejercicios prácticos, desarrollarás competencias específicas para profesionalizarte en las empresas turísticas. Con este curso aprenderás los procedimientos más avanzados en términos de gestión financiera, definición de estrategias y marketing en el sector turístico. Además, ahondarás en sistemas de producción, rentabilización y promoción de los servicios turísticos, así como a manejar las herramientas claves del marketing turístico, organización de eventos, atención a clientes, dirección turística, etcétera.
A quién va dirigido
Esta formación está especialmente indicada para emprendedores, directivos y/o responsables de departamentos que precisen enriquecer competencias en la dirección y gestión de empresas, especialmente en las indicadas para el sector turístico. Continúa en Emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.
Temario completo de este curso
Programa Superior en Dirección de Marketing en Empresas Turísticas:
Módulo 1. Gestión del canal
Distribución y marketing turístico: conceptos y estructuras
Agencias y touroperadores
GDS y centrales de reservas
Modalidades de integración en la distribución turística
Módulo 2. Gestión de destinos
Tipología de destinos turísticos
Gestión de los destinos turísticos
Módulo 3. Marketing turístico
Introducción al marketing turístico
El proceso de compra
Creación del producto y fidelización del cliente
Fijación de precios
Marketing promocional
Plan de marketing
Módulo 4. Gestión de eventos
La gestión de eventos
El protocolo en los eventos
Módulo 5. Gestión hotelera
La industria hotelera
Departamento operacional del hotel: recepción
Departamento operacional del hotel: restauración y cocina
Departamentos operacionales del hotel: consejería, comunicaciones y pisos
Departamentos staff del hotel: servicios auxiliares, lencería y lavandería, compras y almacén
Módulo 6. Gestión de la restauración
Servicios y organización en restauración
Planificación de los servicios
El control de ingresos y gastos
Programa Superior en Dirección Financiera Contable:
Módulo 1. Fundamentos de la Fiscalidad
Sistema tributario español
Impuesto sobre la renta de las personas físicas
Impuesto sobre el valor añadido
Impuesto sobre sociedades
Impuestos locales
Módulo 2. Dirección financiera
La estructura económica-financiera de la empresa
Análisis económico-financiero
El coste y el beneficio de la empresa
El coste de los recursos financieros a corto plazo
Selección y valoración de proyectos de inversión simples
Planificación financiera a largo plazo
Planificación financiera a corto plazo
La autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 3. Contabilidad de costes
Costes: conceptos básicos
Sistemas de costes
Direct costing
Sistemas de costes ABC
Costes relevantes
Módulo 4. Control de gestión
Presupuestos.
Análisis de desviaciones
Centros de responsabilidad.
Auditorias de gestión
Cuadro de mando integral
Módulo 5. Entorno económico
Flujo circular e indicadores
Demanda agregada
Mercados de activo
Oferta y demanda agregadas
Problemas económicos
Programa Superior en Dirección y Gestión de Empresas:
Módulo 1. Contabilidad financiera
Introducción a la contabilidad
Compras y ventas de mercaderías
Ingresos y gastos en la empresa
Proveedores, acreedores, clientes y deudores del trafico
La periodificación contable tema 6 inmovilizado y amortización en la empresa
Las provisiones de la empresa
Los valores negociables
Módulo 2. Dirección financiera
La estructura económica-financiera de la empresa
Análisis económico-financiero
El coste y el beneficio de la empresa
El coste de los recursos financieros a corto plazo
Selección y valoración de proyectos de inversión simples
Planificación financiera a largo plazo
Planificación financiera a corto plazo
La autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 3. Contabilidad de costes
Costes: conceptos básicos
Sistemas de costes
Direct costing
Sistemas de costes ABC
Costes relevantes
Módulo 4. Control de gestión
Presupuestos.
Análisis de desviaciones
Centros de responsabilidad.
Auditorias de gestión
Cuadro de mando integral
Módulo 5. Entorno económico
Flujo circular e indicadores
Demanda agregada
Mercados de activo
Oferta y demanda agregadas
Problemas económicos