Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas. Próxima convocatoria octubre 2021
Escuela de Negocios y DirecciónMáster online
7.500 € 2.700 €
Duración : 1 Año
Objetivos
Los contenidos del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas están enfocados a formar profesionales expertos en la gestión del talento y la planificación estratégica de personas para mejorar la competitividad empresarial. El objetivo es dotar al alumno de las capacidades y la visión actualizada para dar respuestas a nuevos retos empresariales estableciendo estrategias que permitan el desarrollo personal y profesional de los trabajadores contribuyendo a la consecución de objetivos y resultados.
A quién va dirigido
Titulados universitarios interesados en adquirir habilidades prácticas en la Dirección y Gestión de Personas y ampliar conocimientos en recursos humanos.
Requisitos
Es necesario contar con una Titulación universitaria que faculte para los estudios de máster de recursos humanos de ENyD
Temario completo de este curso
Gestión de organizaciones, personas y procesos EFQM (3 ECTS)
- Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores.
- La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa.
- Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas.
- Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos.
- Modelo EFQM y el criterio de personas
- El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan.
- Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
- Análisis de puestos de trabajo.
- Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto.
- Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
- Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
- Selección: proceso y pruebas de selección.
- Incorporación y proceso de acogida del empleado.
- Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement.
- La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología.
- Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación.
- Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas.
- El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones.
- La Evaluación desempeño.
- Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
- Valoración de puestos de trabajo.
- Liderazgo. Estilo de liderazgo.
- Soporte del supervisor.
- Habilidades del mando
- Empowerment.
- El rol del consultor de personas.
- Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación.
- Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral.
- TICS aplicadas a la gestión de personas
- Perspectiva humana en el control de gestión.
- Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas.
- Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales.
- Seguridad Social
- Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales.
- Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones.
- Gestión laboral de expatriados.
- El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner.
- Técnicas de negociación
- Técnicas de comunicación eficaz.
- Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa
- Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral.
- Teorías de motivación.
- Estrategias de motivacion
- Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado.
- Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas.
- La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas.
- Retribución fija versus variable. Incentivos.
- Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc.
- Análisis de costes retributivos.
- Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución.
- Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
- La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.
- Estrategias de retención empleados clave.
- Captación del talento y e-RRHH.
- El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas.
- Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad.
- Conciliación de la vida laboral-personal.
- Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles).
- ¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
- Visión actual del coaching en la gestión de personas.
- Coaching de equipos.
- Coaching ejecutivo
PRÁCTICAS EN EMPRESA (6 ECTS)
Precio a consultar
11.400 € 1.250 €
1.780 € 890 €
9.100 € 3.185 €
3.975 € 1.590 €