Máster semipresencial
Barcelona
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Entre los principales objetivos del máster está el de preparar a alumno para que sea capaz de: CREAR ESTRATEGIAS: Identificarás las causas de un problema, así como la solución más adecuada. • SOLUCIONAR PROBLEMAS: Te convertirás en un Problem Solver a través de técnicas para acotar los problemas y generar procesos de ideación. OBTENCIÓN DE CERTIFICACIONES: Te preparamos, si lo deseas, para las certificaciones del PMI (PMP y CAPM) y European Srum. • LIDERAR DE EQUIPOS: Desarrollarás habilidades directivas de comunicación y liderazgo para dirigir de forma eficiente a los equipos de los proyectos. APLICAR HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: Practicarás las herramientas más potentes en la gestión de proyectos. • USAR LAS HERRAMIENTAS PROFESIONAES: Practicarás las herramientas más utilizadas en la creación e implementación de la estrategia: Microsoft. CARRERAS PROFESIONALES El Servicio de Carreras Profesiones es el punto de encuentro entre estudiantes, empresas colaboradoras y otros colectivos empresariales interesados en contratar profesionales procedentes de EAE. Los alumnos tienen a su disposición el Portal de Empleo, para consultar ofertas laborales nacionales e internacionales y acceder a la oferta de prácticas profesionales. Las prácticas permiten a los estudiantes colaborar con Empresas para cumplimentar su formación académica y continuar desarrollando sus competencias en el entorno laboral.
Requisitos
Para realizar el máster es necesario que el alumno o alumna disponga de la titulación previa de grado universitario, licenciado, diplomado o ingeniero.
Temario completo de este curso
Módulo 1. Estrategia, diseño de soluciones y proyectos
El inicio de un proyecto: contexto empresarial.
Del problema a la solución.
De la solución al proyecto.
Módulo 2. La dirección del proyecto, el equipo y los interesados
La planificación estratégica de un proyecto.
Los principios de la dirección de proyectos.
El equipo de proyecto.
Interesados del proyecto.
La comunicación en el proyecto.
Módulo 3. La planificación del proyecto: modelos Waterfall, Agile e híbrido
El enfoque de desarrollo y ciclo de vida.
El alcance del proyecto.
Costes y tiempos.
La calidad del proyecto.
El plan para la dirección del proyecto.
Módulo 4. La calidad, los riesgos y las adquisiciones del proyecto
La calidad del proyecto.
Los riesgos e incertidumbres del proyecto.
Las adquisiciones del proyecto.
Módulo 5. El trabajo, medición y entrega del proyecto
El trabajo del proyecto.
La medición en el proyecto.
La entrega del proyecto.
Módulo 6. Tendencias y marcos de trabajo en la gestión de proyectos
Innovación.
Transformación digital y proyectos.
Business analytics.
La sostenibilidad y RSC en proyectos.
La gestión del cambio desde el punto de vista organizativo.
Módulo 7. Habilidades directivas
Autodiagnóstico.
Delegación.
Resolución de conflictos.
Negociación.
Liderazgo.
Gestión de equipos.
Inspirar y motivar.
Evaluación.
Trabajo Final de Máster (TFM)