Máster semipresencial
Barcelona
Duración : 14 Meses
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Localización
Fecha inicio
Objetivos
Te permite diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente, de la logística y la gestión integral de la Cadena de Suministros.
A quién va dirigido
A todos aquellos que deseen adquirir conocimientos en este ámbito.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
Strategic Leadership, Transformation & Change - 5 ECTS
· Organizaciones líquidas y gestión del cambio
· Cuadro de Mando Integral
· Agile Manifesto & Principios ágiles
· UX & Customer experience en la era digital
Global Supply Chain Strategy & Design Key Drivers - 5 ECTS
· Elementos clave para el diseño eficiente de la Supply Chain
· Interconexión e interdependencias End-to-end a lo largo de la Supply Chain
· Optimización de diseño de flujos globales: Nearshoring & Offshoring
· Customizacion de la Supply Chain en función del sector de actividad
· Procesos clave y de soporte incluidos en la Supply Chain
Módulo 2- Global Supply Chain Planning & Execution Processes Synchronization
Forecasting, Planning & Manufacturing in Global Supply Chain - 5 ECTS
· Demand planning, fuentes de información, técnicas y resultados óptimos
· Planificación: aprovisionamiento, producción e inventarios
· Procesos estructurados para consensuar un plan único de negocio estratégico y táctico: Sales & Operations Planning and Integrated Business Planning
· Procesos relacionados con la gestión de materiales: Material Requirement Planning & Just in time/Just in case
· Enfoques para la fabricación con impacto sobre la capacidad disponible y el servicio a clientes: Make to Stock & Make to Order (MTS-MTO)
Warehousing, Transportation & Distribution in turbulent times - 5 ECTS
· Diseño de centros de distribución: Calidad, servicio y eficiencia
· Gestión del aprovisionamiento de los centros de distribución y control de las operaciones en el almacén
· Diseño y gestión operativa de redes de transporte
· Relación y gestión de operaciones con empresas externas: Operadores logísticos 3PL y 4PL
· Transporte internacional, aduanas e incoterms
Suppliers & Customers Relationship Management (SRM/CRM) - 5 ECTS
· Compras y Proveedores: Gestión táctica y estratégica
· Nuevas tecnologías aplicadas a las compras
· Técnicas de negociación eficiente de compras
· Aprovisionamientos y ciclo de gestión del pedido
· Gestión operacional y estratégica de la relación con el cliente
Módulo 3- Business & People Management with Environment , Social & Governance
Lean, Quality & Project Management with Finance Fundamentals - 5 ECTS
· Gestión financiera de la empresa y de la Supply Chain
· Gestión eficiente de proyectos
· Aplicación de la Metodología Agile a la implantación de procesos y proyectos
· Lean Supply Chain: Operaciones, ejecución y administración
· Gestión de la calidad y trazabilidad aplicadas a la Supply Chain
Environment, Social & Governance (ESG) Mindset: Talent & Team Management - 5 ECTS
· Gestión eficiente de la escucha activa y la comunicación
· Networking profesional para la mejora de la dinámica de la Supply Chain
· Efficient Team Management
· ESG: Temáticas ambientales, sociales y de gobernanza ligadas a la Supply Chain
· Gestion del talento para empresas y profesionales: Atraer y retener
Módulo 4 - Decisions and Innovation thorugh Simulations, Analytics and Technologies
Efficient Decision Making with Simulation and Analytics - 5 ECTS
· Simulación de decisiones empresariales mediante la plataforma "Fresh Connection"
· Analíticas Descriptivas: Indicadores que muestran el estado y la evolución de la Supply Chain
· Modelos predictivos y su aplicación en el contexto de la Supply Chain
· Optimizadores Matemáticos: Conceptos, técnicas y aplicaciones prácticas
· Modelos de simulación dinámicos para eventos discretos: Creación de gemelos digitales
Digital Transformation & Innovation in Supply Chains - 5 ECTS
· Digital Transformation: Impacto de las nuevas tecnologías en las actividades de la Supply Chain
· De qué manera la robótica está modificando la manera de operar en la Supply Chain: Robotics & Automatizacion
· E-Commerce, E-Logistics y Multicanalidad: Nuevos modelos de negocio sustentados en un diseño diferente de la Supply Chain
· Tecnologías de soporte que sustentan la ejecución de las actividades a lo largo de la Supply Chain
· Gestión de la Innovación: Impacto de la introducción de nuevos productos y nuevos procesos en la Supply Chain
TFM