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PDD en Responsabilidad Social Corporativa

PDD en Responsabilidad Social Corporativa

ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Postgrado a distancia

Descuento Lectiva
6.900 € 1.900

Duración : 6 Meses

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Objetivos

Aportar una visión integral de los fundamentos y las bases de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Conocer los diferentes stakeholders. Comprender la importancia de la transparencia y la comunicación, hablando de códigos, comités e informes. Tener conocimiento de los distintos ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa: derechos humanos, laborales, medioambientales así como otros convenios y normas. Conocer y comprender los diferentes componentes de la gestión de la RSC. Comprender cómo funcionan las herramientas para medir la RSC. Utilizar adecuadamente las distintas metodologías para realizar verificaciones y aprender a optimizar. Tener conocimiento de los sistemas de certificación y normalización. Conocer los departamentos que forman los recursos humanos de una empresa y saber qué funciones desarrollan. Adquirir conocimientos de las diferentes técnicas y métodos de evaluación y los diferentes sistemas de recompensa y valorar la importancia de la evaluación del desempeño.

A quién va dirigido

El Posgrado en responsabilidad social corporativa se dirige a graduados y profesionales que deseen implantar planes de RSC/RSE en sus respectivas organizaciones, ya sean multinacionales, PYMES o en la propia administración pública.

Requisitos

Estar en posesión de un título de grado, ingeniería superior o técnica, licenciatura, diplomatura u otro título, profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado, estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso


MÓDULO 2. COACHING

  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso


MÓDULO 3. PRACTITIONER EN PNL

  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso


MÓDULO 4. GESTIÓN DE EQUIPOS

  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso


MÓDULO 5. GESTIÓN DE LOS RRHH

  • Tema 1. Las Organizaciones
  • Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
  • Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
  • Tema 5. Formación
  • Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
  • Tema 7. Estudio del Caso
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