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Posgrado en Control de Gestión

Posgrado en Control de Gestión

Euncet Business School

Postgrado presencial

Terrassa (Barcelona)


Precio a consultar

Duración : 4 Meses

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Terrassa

Objetivos

"Toda organización necesita de un sistema integrado de información que permita a sus directivos una adecuada toma de decisiones. El Posgrado en Control de Gestión pretende que el participante desarrolle las habilidades adecuadas para: • Definir, interpretar y analizar los estados económico-financieros de una empresa. • Definir e implantar la estructura del sistema de costes. • Saber gestionar, analizar y controlar el sistema de información de la empresa. • Dirigir el proceso de control de gestión. • Identificar las ventajas que proporcionan algunas herramientas en el control de gestión. "

A quién va dirigido

"El programa se dirige fundamentalmente a: • Profesionales que necesitan una formación específica que les permita desarrollar las funciones de controller, ya sea a nivel de jefe de departamento o de gerencia. • Responsables, sea cual sea su formación universitaria, de cualquier área de la empresa que tienen que administrar el presupuesto de su departamento y saber hacer su seguimiento y control. • Profesionales que trabajan en departamentos de contabilidad y finanzas que desean acceder a posiciones de mayor responsabilidad en estos departamentos. • Profesionales con formación superior con un mínimo de 2 años de experiencia que ocupen posiciones de dirección operativa o de dirección general. Por tanto, el posgrado se orienta tanto a participantes no titulados en ADE como profesionales con titulación y conocimientos de economía y empresa que deseen una especialización en Control de Gestión. "

Requisitos

El programa se dirige a profesionales en activo que desean una especialización en control de gestión. Está indicado especialmente para directivos con responsabilidad sobre el presupuesto de la empresa o de un departamento.

Temario completo de este curso

  • Los estados económico-financieros y su interpretación
  • Análisis de estados financieros, diagnóstico y medidas correctoras
  • Análisis y toma de decisiones de costes y resultados
  • Control de resultados y análisis de desviaciones
  • Estrategia empresarial y control de gestión
  • Indicadores de control de gestión
  • Cuadro de mando integral y Balance Scorecard
  • Masterclass: Cas Global
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