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Curso Superior Dirección Empresarial y Proyectos

Curso Superior Dirección Empresarial y Proyectos

Cámara de Comercio de Madrid

Postgrado presencial

Madrid


3.450

Duración : 8 Meses

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Octubre 2021

Objetivos

Conocer y aprender a gestionar todos los ámbitos productivos y organizativos de la empresa. Proporcionar una visión global de la dirección de un proyecto y enfocar la gestión para alcanzar el éxito. Obtener la formación imprescindible (entre otros requisitos) para dirigir proyectos a través de la Certificación PMP

A quién va dirigido

Directivos, jefes de equipo y mandos intermedios Emprendedores y empresarios Titulados Universitarios con más de 2 años de experiencia laboral Profesionales interesados en la gestión de empresas y la dirección de proyectos

Temario completo de este curso

Las funciones directivas

•Indicadores macroeconómicos. Relaciones•Laempresa.La Pyme y la gran empresa. El ciclodevida•Elentorno. Factoresde influencia (económicos, políticos, sociales...). Ventajas competitivas. Amenazas y oportunidades.•Funcionesy tareas de la dirección empresarial.: planificación, gestión y control. Desviaciones . Cuadro de mandos.•Compliance

La dimensión jurídico-mercantil de la empresa

•Empresa, empresario y establecimiento mercantil..•El empresario individual•La Sociedad Anónima. Diferencias con otros modelos societarios. Acciones y obligaciones. Disolución. Extinción•La Sociedad de responsabilidad limitada•Letra de cambio, cheque y pagaré•Registros: Civil, Mercantil y de la Propiedad.•Propiedad industrial y comercial•Contratos mercantiles•La Ley concursal

La dirección de Recursos Humanos

•Concepto. Estructura y organización del departamento •La selección de personal. Descripción de puestos y profesiogramas •Identificación de necesidades. Reclutamiento y preselección. Técnicas de selección, acogida e incorporación. Planificación de carreras. •La formación en la empresa. •Sistemas de políticas retributivas. Valoración de puestos y desempeños. •La selección externa: consultoría de RRHH. •

Gestión de las obligaciones laborales

•El contrato laboral.•La jornada de trabajo: generalidad y particularidades•El salario•El despido•La negociación colectiva, los convenios , los expedientes de regulación empleo y el derecho a la huelga•La relación laboral con el alto directivo: modelos de contrato, duración y extinción

Dirección económico-financiera

•Introducción a la contabilidad. Principios. Cuentas. Asientos. Plan General de Contabilidad. Criterios de valoración.•Estados financieros. El balance. Cuenta de pérdidas y ganancias. La memoria.•Análisis patrimonial, económico y financiero. Equilibrio patrimonial. Período medio de maduración. Cash-flow. Presupuesto de tesorería. Valor de una empresa.•Diagnóstico. Tipos de costes. Umbral de rentabilidad. Ratios comerciales y de marketing. Rentabilidades económica y financiera. Margen de ventas.•Estrategias comerciales de rotación o demargen•Finanzas Corporativas+ Valoración Empresas.

Dirección fiscal

•Sistema tributario español•Obligaciones fiscales propias de las empresas•Impuesto de Sociedades•Impuesto sobre el Valor Añadido•Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados•Responsabilidades: sanciones tributarias. Delito fiscal•La inspección tributaria. Recursos y acciones frente a la inspección tributaria.

Dirección de producción

•Previsión de ventas. Capacidad de producción. Cálculo de necesidades•Ingeniería y mantenimiento•Fabricación: modalidades , organización y funciones•Gestión de compras: volúmenes y precios.•Gestión de plazos: aprovisionamiento , pedidos, fabricación y entregas.•Control y gestión de la calidad. Herramientas.

Dirección comercial

•Organización y funciones•Gestión del departamento comercial y de su actividad•Análisis y segmentación de mercados•La gestión integrada del mercado•Elementos estratégicos del marketing: producto, precio, localización y canal de distribución.•Internet y redes sociales

Dirección internacional

•La empresa y la actividad internacional •Entorno económico internacional •Proceso de apertura y consolidación de mercados •Elementos estratégicos: marketing, distribución, regulación legal, logística y postventa •

Dirección digital

•Estrategia digital de la empresa •La multicanalidad como regla •Requisitos internos para el desarrollo digital •Modelos de negocio en internet •Plan de negocio digital: el mercado, el marketing on-line y aspectos operativos •Aspectos técnicos del negocio on-line •Los Recursos Humanos •Medios de pago •El cliente •

Comunicación empresarial

•La comunicación como elemento determinante de la imagen corporativa•Comunicación en la empresa•Comunicar para vender•Comunicación digital•Comunicación en escenarios informales•Negociación y mediación

Dirección de proyectos (*)

Project Management Body Of Knowledge PMBOK® (35 horas)

•Estrategia organizacional•Direcciónde Proyectos y Gestión de Operaciones•Proyectos y marco organizacional•Roles en un Proyecto•Procesos•Integración del Proyecto•Gestión del Alcance•Cronograma y planificación temporal•Coste y presupuesto•Calidad y Recursos del proyecto•Gestión de los Riesgos•Compras y adquisiciones•Comunicación e Interesados•El Director de Proyecto

Gestión Ágil de Proyectos (7 horas)

•Principios del enfoque ágil •Scrum •Kanban •Otros frameworks ágiles
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