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Postgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos (Certificación Universitaria)

Postgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos (Certificación Universitaria)

ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Postgrado online

Descuento Lectiva
3.300 € 1.165

Duración : 6 Meses

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Objetivos

El objetivo del curso es que los alumnos conozcan las bases de la programación neurolingüística y el coaching y aprendan a aplicarlo en los entornos laborales. La formación te permitirá mejorar tus habilidades personales en liderazgo y dirección de equipos para mejorar así el rendimiento de la empresa. Te formarás en gestión de personal, en técnicas de motivación de equipos y en métodos de evaluación del personal. Mejorarás tus habilidades comunicativas y podrás aumentar así la seguridad del personal para mejorar la efectividad en la empresa.

A quién va dirigido

Este Posgrado está dirigido a todas aquellas personas que quieran aplicar técnicas de Coaching y PNL a la gestión de equipos y experimentar sus beneficios.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Temario completo de este curso

El Posgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos se compone del siguiente temario:
BLOQUE 1. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias


Módulo 5. Estudio del caso

BLOQUE 2. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 6. Introducción a la PNL
Módulo 7. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 8. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 9. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Módulo 10. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 11. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias
Módulo 12. Estudio del caso
BLOQUE 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 13. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos
Módulo 14. Cultura de empresa y clima laboral
Módulo 15. Gestión del cambio
Módulo 16. Métodos para la evaluación del personal
Módulo 17. Equipo de trabajo
Módulo 18. Motivación
Módulo 19. El uso del tiempo
Módulo 20. Las reunions
Módulo 21. Outplacement
Módulo 22. Outsorcing

Módulo 23. Estudio del caso
BLOQUE 4. COACHING
Módulo 24. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 25. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 26. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 27. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 28. Estudio del caso

BLOQUE 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Módulo 29. La negociación: Definición y características
Módulo 30. Estrategias y tipos principales de negociación
Módulo 31. Fases de la negociación
Módulo 32. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
Módulo 33. Negociaciones internacionales
Módulo 34. Negociaciones colectivas: Definición y características
Módulo 35. Estudio del caso

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