Profesionales de todo nivel y especialización que deseen comprender e implementar las herramientas y métodos para hacer realidad la transformación digital.
· Profesionales de cualquier disciplina
· No se requiere conocimiento previo de disciplinas
administrativas
· Se requiere el interés y habilidades básicas para
trabajar con el computador
Temario completo de este curso
PROGRAMA DEL DIPLOMADO
STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT
BUSINESS PROCESS MODELING
BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT AND OPTIMIZATION
APLICACIONES DE CLOUD Y BLOCKCHAIN
GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
CONTENIDOS POR CURSO
1. STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT
CONTENIDOS
Modelamiento de objetivos, procesos, clientes y productos estratégicos.
Identificación de procesos relevantes alineados a los objetivos estratégicos.
Identificación de un conjunto de iniciativas de mejora estratégicas.
2. BUSINESS PROCESS MODELING
CONTENIDOS
Interpretación de modelos en estándar BPMN 2.0 y el rol en la Business Process Management.
Modelado de procesos para automatización.
Modelando participantes, artefactos, pasarelas, actividades y eventos.
Modelamiento básico de decisiones con el estándar DMN 1.1 y verificación de correctitud.
3. BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT AND OPTIMIZATION
CONTENIDOS
Diseño de mejora por medio de reducción de la incertidumbre y mejora de las reglas de decisión, automatización y planificación de la capacidad.
Análisis básico con simulación.
4 APLICACIONES DE CLOUD Y BLOCKCHAIN:
El curso aborda el Cloud Computing desde una mirada teórica y práctica con la revisión real de casos de implementación.
CONTENIDOS
Fundamentos y modelos del cloud computing.
Arquitecturas más utilizadas en la implementación de soluciones con formato nube.
Introducción a Blockchain.
Cuáles son los modelos en la industria y barreras de adopción.
Identificar escenarios, donde ésta tecnología es una alternativa disruptiva.
5. GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
Comprenderás la naturaleza y complejidad de los procesos de cambios en la organización y la importancia de su correcta administración para la implementación exitosa de iniciativas. Se revisarán herramientas para gestionar cambios y transformaciones organizacionales, en especial las asociadas a proyectos de distinta naturaleza.
CONTENIDOS
Tipos y etapas del proceso de cambio.
Principales teorías y modelos de cambio organizacional.
Enfoques: utilidad y limitaciones.
Origen, naturaleza y administración efectiva de resistencias.
Herramientas para administrar cambios.
Cultura, excelencia, cambio y aprendizaje organizacional.
Ver más