Especialización de Gestión de RRHH de entidades no lucrativas.

UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA
Precio

Precio a consultar

Impartición

Postgrado online

Objetivos

Este plan de estudios tiene por objetivo el capacitar a mandos de las ENL para el desarrollo de óptimas habilidades directivas y de liderazgo, así como trabajar en procedimientos hábiles para la gestión de recursos en una máxima eficiencia. La metodología de esta especialización te hará repasar conceptos de teoría con la realización de ejercicios prácticos. Para tu avance formativo dispondrás de un material didáctico de calidad, totalmente actualizado, así como la impartición de un profesorado de amplia experiencia en el sector.

A quién va dirigido

Esta formación está destinada a toda aquella persona que quiera orientar su futuro profesional al ámbito de las entidades no lucrativas y, más concretamente, en el campo de la gestión de recursos humanos. Continúa en Emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y/u otros similares dentro de nuestra categoría de administración de recursos humanos.

Requisitos

No se precisa titulación previa.

Temario completo de este curso

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ESPECIALIDAD GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

BLOQUE 1: La Gestión de personas

1. Organizaciones, gestión y personas en las ENL

1.1. Elementos específicos de la gestión de RR. HH. en las ENL
1.2. RR. HH. en la organización
1.3. Productividad, eficacia y eficiencia

2. Planificación de recursos humanos

2.1. El inventario de personal
2.2. Trabajadores asalariados
2.3. Trabajadores no asalariados
2.4. La figura del ""voluntariado profesional""
2.5. La profesionalización del voluntariado y la cultura organizacional
2.6. Ventajas e inconvenientes de profesionalizar tareas

3. Regulación del voluntariado

3.1. El reconocimiento jurídico del voluntariado
3.2. Legislación española
3.3. La Ley del Estado, 6/1996 del 15 de enero, del Voluntariado
3.4. Las leyes autonómicas

4. Búsqueda y selección de personal

4.1. Criterios generales
4.2. Búsqueda
4.3. Búsqueda interna-externa
4.4. La solicitud
4.5. Selección
4.6. Técnicas de selección

5. Formación y desarrollo

5.1. El proceso de formación
5.2. Tipos de programas de formación y desarrollo
5.3. Aprendizaje

6. Evaluación del mérito y desempeño

6.1. El departamento de RR. HH.
6.2. Actividades previas a la evaluación
6.3. Métodos de evaluación
6.4. Requisitos en el proceso de evaluación

7. Motivación y satisfacción: el personal contratado

7.1. El proceso de motivación
7.2. Teorías sobre la motivación
7.3. Modelo de Porter y Lawler
7.4. La motivación práctica

8. Motivación del voluntario

8.1. Gestión por recursos y gestión por objetivos
8.2. La actividad del voluntariado
8.3. Motivación
8.4. Emociones

9. Definición y concepto de clima laboral

9.1.Tipos de enfoques

9.1.1.Enfoques estructurales
9.1.2.Enfoques subjetivos
9.1.3. Integración de ambos enfoques

9.2. Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional
9.3. Consecuencias del cambio organizacional
9.4. Agentes de cambio

9.4.1. Agentes del cambio externos
9.4.2. Agentes del cambio internos

9.5. Aspectos y fases de la mediación del clima laboral
9.6. Diagnóstico y definición del problema
9.7. Diseño de mejoras: definición de objetivos
9.8. Plan de implantación
9.9. Seguimiento y control
9.10. Técnicas habituales en el estudio del clima laboral


BLOQUE 2: La administración de personal

10. Recursos humanos en la empresa: la empresa y los trabajadores. Legislación laboral básica. Derechos y deberes de trabajadores y empleadores
11. La contratación laboral: el contrato de trabajo. La suspensión y extinción de la relación laboral

11.1. Contratación

11.1.1 Elementos, forma y validez del contrato
11.1.2 Período de prueba
11.1.3 Nuevas actitudes ante la formalización de los contratos de trabajo
11.1.4 Contratos de trabajo de duración determinada
11.1.5 Contrato de obra o servicio determinado
11.1.6 Contrato eventual por circunstancias de la producción
11.1.7 Contrato de interinidad
11.1.8 Contratos temporales
11.1.9 Contrato temporal para el fomento del empleo de trabajadores
minusválidos 11.1.10 Contratación indefinida
11.1.11 Contrato de trabajo común u ordinario
11.1.12 Contrato de fomento de la contratación indefinida.
11.1.13 Contrato de trabajo indefinido para trabajadores minusválidos
11.1.14 El contrato a tiempo parcial
11.1.15 Otras modalidades de contratos
11.1.16 Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
11.1.17 Transformación en indefinidos de determinados contratos

11.2. Extinción del contrato de trabajo

11.2.1 Regulación jurídica de la extinción del contrato de trabajo
11.2.2 Obligaciones que se desprenden de la extinción del contrato de trabajo
11.2.3 Causas de extinción del contrato de trabajo
11.2.4 Mutuo acuerdo de las partes
11.2.5 Causas válidamente consignadas en el contrato
11.2.6 Expiración del tiempo convenido o por realización de obra o servicio
determinado 11.2.7 Extinción por voluntad del trabajador
11.2.8 Muerte, gran invalidez o invalidez permanente del trabajador
11.2.9 Jubilación del trabajador
11.2.10 Extinción por muerte o incapacidad del empresario
11.2.11 Extinción por causa económica, técnica, organizativa, de producción o de fuerza mayor
11.2.12 Extinción por voluntad del trabajador fundamentada en un incumplimiento contractual del empresario
11.2.13 Despido disciplinario
11.2.14 Extinción del contrato de trabajo por causas objetivas legalmente
11.2.15 Requisitos formales de la extinción objetiva
11.2.16 Los procesos sustractivos de empleo
11.2.17 Procedimientos sustractivos habituales
11.2.18 El utplacement

12. El sistema de la Seguridad Social: la Seguridad Social. Documentación relativa a la Seguridad Social. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social
13. Retribución laboral: el recibo de salarios. Confección de la nómina. Supuestos prácticos de nóminas
14. Liquidación e ingreso de las deducciones: Boletín de cotización TC-2. Boletín de cotización TC-1 y TC-2 abreviado. Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF. Supuestos prácticos
15. Prevención de riesgos laborales

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