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Postgrado experto en Emprendimiento

Postgrado experto en Emprendimiento

ESNECA BUSINESS SCHOOL

Postgrado online

Descuento Lectiva
1.520 € 380

Muchas de las grandes fortunas del mundo han empezado como pequeños proyectos de emprendedores. Si esta es también tu finalidad en la vida, puedes estudiar todas las características de la emprendeduría con este Postgrado Experto en Emprendeduría que te ofrece Lectiva y que imparte ESNECA Business School. Con esta formación aprenderás a ser una persona con éxito en los negocios y perderás el miedo a invertir o a empezar un nuevo negocio.

Se trata de una formación que se imaprte en modalidad online a lo largo de 300 horas lectivas que podrás organizar según las necesidades de tu vida social, personal y profesional. Tendrás la opción de estudiar desde tu casa o desde tu sitio favorito puesto que sólo necesitarás contar con conexión a Internet. Aprenderás a ser un profesional de la emprendeduría y serás una persona segura en los negocios.

Si necesitas más información sobre el máster, pídela en Lectiva. Te ayudaremos.

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A quién va dirigido

Cualquier profesional que quiera adquirir los conocimientos necesarios para iniciar un proyecto de emprendimiento y hacerlo exitoso a través de una excelente gestión.

Temario completo de este curso

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
1. Evaluación del potencial emprendedor.
  • Conocimientos.
  • Destrezas.
  • Actitudes.
  • Intereses y motivaciones.
2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
  • Variables comerciales y de marketing.
  • Variables propias.
  • Variables de la competencia.
3. Empoderamiento:
  • Concepto.
  • Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
  • La Red personal y social.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
  • Necesidades y tendencias.
  • Fuentes de búsqueda.
  • La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.
  • Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
  • Los mapas mentales.
  • Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
  • El pensamiento irradiante.
2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  • Utilidad y limitaciones.
  • Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
  • Elaboración del DAFO.
  • Interpretación del DAFO.
3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
  • Elección de las fuentes de información.
  • La segmentación del mercado.
  • La descentralización productiva como estrategia de racionalizacion.
  • La externalización de servicios: Outsourcing.
  • Clientes potenciales.
  • Canales de distribución.
  • Proveedores.
  • Competencia.
  • Barreras de entrada.
4. Análisis de decisiones previas.
  • Objetivos y metas.
  • Misión del negocio.
  • Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
  • Visión del negocio.
5. Plan de acción.
  • Previsión de necesidades de inversión.
  • La diferenciación el producto.
  • Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
  • Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
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