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Experto en gestión de proyectos y metodologías agile

Experto en gestión de proyectos y metodologías agile

UNIVERSIDAD EUROPEA

Postgrado online

Descuento Lectiva
2.000 € 1.500

Duración : 6 Meses

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Objetivos

Optimizar la gestión y ejecución de proyectos transversales entre distintos departamentos de la empresa. Obtener la base necesaria para poder obtener la certificación oficial para poder ejercer como Scrum Master. Implementar mejoras en los proyectos y en equipos de trabajo. Adaptar las demandas actuales del mundo empresarial al way of working de tu empresa. Potenciar el trabajo en equipo, las soluciones creativas y reducir al máximo la perdida de eficiencia provocada por procesos excesivamente burocratizados. Permitir una mayor velocidad y flexibilidad a la hora de tomar decisiones empresariales. Liderar el cambio a la hora de comercializar productos y servicios innovadores Implementar la filosofía de las metodologías agile en todos los procesos y decisiones relativos a la gestión de proyectos empresariales.

A quién va dirigido

Alumnos que, tras finalizar sus estudios, quieren completar su formación y especializarse en la gestión de proyectos y la aplicación de metodologías agile. Si eres un profesional en activo, este curso te permitirá ampliar tus conocimientos y especializarte en project management para poder aplicarlo en tu puesto de trabajo o para poder optar a una nueva oportunidad laboral.

Requisitos

No hay ningún requisito académico previo para inscribirse en el curso.

Temario completo de este curso

1. Introducción a Agile. La organización celular.

  • La organización celular
  • ¿Qué es Agile?

2. Roles en un equipo Agile

  • Roles y responsabilidades en un equipo ágil
  • Roles

3. Inicio ágil de proyectos y User Story Mapping

  • Inicio ágil de proyectos
  • User story mapping

4. Fundamentos de Scrum

  • Principios de Scrum
  • Eventos

5. Artefactos y ejecución de Scrum

  • Artefactos
  • Ejecución de SCRUM

6. Safe y el examen PMI

  • Introducción al escalado ágil con SAFE.
  • Preparación certificación PSM I: el examen PSM I

7. Perspectiva general y marco de trabajo

  • Perspectiva general
  • Marco de trabajo
  • La estructura y gobierno de la gestión de portfolio

8. Definición de portafolio

  • Definición de portfolio
  • Procesos básicos de la gestión de portfolio
  • Definición de portfolio: ejemplo práctico

9.Optimizar el valor del portafolio

  • Optimizar el valor
  • Monitorizar y controlar
  • Desarrollo del valor

10.Lean y Agile Portfolio MGT

  • Lean y Agile portfolio management
  • Obeya Room. Un método de gestión visual

11.GTD. Priorización y efectividad personal

  • Personal productivity and getting things done
  • Resumen general

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