Postgrado online
Duración : 6 Meses
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Objetivos
Tiene por finalidad adquirir los conocimientos y competencias estratégicas, organizacionales y técnicas para el diseño y la implantación de Lean Manufacturing como un sistema de gestión, frente a los retos que supone la transformación digital de las organizaciones y la Revolución industrial 4.0 Las empresas world class necesitan contar con gestores y profesionales que desarrollen metodologías y apliquen técnicas de Lean manufacturing y sepan liderar su aplicación a diferentes ámbitos organizacionales y productivos en el entorno de la Industria 4.0.
A quién va dirigido
Principalmente titulados universitarios o de Formacion Profesional en las ramas técnicas y/o sociales, que quieran participar en la organización y gestión empresarial en diferentes áreas de la empresa (producción, logística, servicio, comercial, administración) y especialmente en los proyectos de digitalización de las organizaciones y en entornos de Industria 4.0. Este Experto es un estudio de postgrado que supone un complemento profesional importante para cualquier persona que quiera mejorar sus competencias en la gestión y mejora de los procesos empresariales, la optimización de recursos y el liderazgo de personas y equipos de trabajo, e integrarse en empresas world class y de entorno de Industria 4.0.
Temario completo de este curso
PRIMER AREA. LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING
Modulo I. LEAN MANAGEMENT y LEAN MANUFACTURING
Unidad 1. Antecedentes: Gestión de la Calidad Total (TQM)
Unidad 2. Lean: generación de valor para los clientes
Unidad 3. Lean Manufacturing: la excelencia operativa
Unidad 4. Lean Management: la excelencia empresarial
Unidad 5. Implementación de Proyectos de mejora Lean
Módulo II. TÉCNICAS LEAN MANUFACTURING
Unidad 1. Las gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) – HOSIN KANRY
Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD): La voz del cliente
Unidad 3. Trabajo en Equipo y Solución de Problemas (PS) : herramientas y técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s)
Unidad 4. El Diseño y la mejora de procesos (PI)
Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)
Unidad 6. Programa 5 S’s Orden y limpieza
Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMDE
Unidad 9. Control estadístico de procesos (SPC)
Unidad 10. Análisis modal de fallos (AMFE)
Unidad 11. Six Sigma
SEGUNDA AREA. INDUSTRIA 4.0 Y LEAN 4.0 (150 horas – 6 CTS)
Unidad 1. Transformación digital de las empresas
Unidad 2. Industria 4.0
Unidad 3. Sistemas de información gerencial: Business Intelligence y Big Data
Unidad 4. Tecnologías 4.0: Interconectividad e Internet de las Cosas (IoT); Robótica;Machine Learning e Inteligencia artificial
Unidad 5. Lean Digital Industria 4.0: Lean Manufacturing e Industria 4.0
TERCER ÁREA. TRABAJO FIN DE EXPERTO