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Experto Universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0

Experto Universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0

Aulaformacion Business School

Postgrado online

Descuento Lectiva
1.500 € 650

Duración : 6 Meses

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Objetivos

Tiene por finalidad adquirir los conocimientos y competencias estratégicas, organizacionales y técnicas para el diseño y la implantación de Lean Manufacturing como un sistema de gestión, frente a los retos que supone la transformación digital de las organizaciones y la Revolución industrial 4.0 Las empresas world class necesitan contar con gestores y profesionales que desarrollen metodologías y apliquen técnicas de Lean manufacturing y sepan liderar su aplicación a diferentes ámbitos organizacionales y productivos en el entorno de la Industria 4.0.

A quién va dirigido

Principalmente titulados universitarios o de Formacion Profesional en las ramas técnicas y/o sociales, que quieran participar en la organización y gestión empresarial en diferentes áreas de la empresa (producción, logística, servicio, comercial, administración) y especialmente en los proyectos de digitalización de las organizaciones y en entornos de Industria 4.0. Este Experto es un estudio de postgrado que supone un complemento profesional importante para cualquier persona que quiera mejorar sus competencias en la gestión y mejora de los procesos empresariales, la optimización de recursos y el liderazgo de personas y equipos de trabajo, e integrarse en empresas world class y de entorno de Industria 4.0.

Temario completo de este curso

PRIMER AREA. LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING

Modulo I. LEAN MANAGEMENT y LEAN MANUFACTURING

Unidad 1. Antecedentes: Gestión de la Calidad Total (TQM)

Unidad 2. Lean: generación de valor para los clientes

Unidad 3. Lean Manufacturing: la excelencia operativa

Unidad 4. Lean Management: la excelencia empresarial

Unidad 5. Implementación de Proyectos de mejora Lean

Módulo II. TÉCNICAS LEAN MANUFACTURING

Unidad 1. Las gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) – HOSIN KANRY

Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD): La voz del cliente

Unidad 3. Trabajo en Equipo y Solución de Problemas (PS) : herramientas y técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s)

Unidad 4. El Diseño y la mejora de procesos (PI)

Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)

Unidad 6. Programa 5 S’s Orden y limpieza

Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMDE

Unidad 9. Control estadístico de procesos (SPC)

Unidad 10. Análisis modal de fallos (AMFE)

Unidad 11. Six Sigma

SEGUNDA AREA. INDUSTRIA 4.0 Y LEAN 4.0 (150 horas – 6 CTS)

Unidad 1. Transformación digital de las empresas

Unidad 2. Industria 4.0

Unidad 3. Sistemas de información gerencial: Business Intelligence y Big Data

Unidad 4. Tecnologías 4.0: Interconectividad e Internet de las Cosas (IoT); Robótica;Machine Learning e Inteligencia artificial

Unidad 5. Lean Digital Industria 4.0: Lean Manufacturing e Industria 4.0

TERCER ÁREA. TRABAJO FIN DE EXPERTO

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