Postgrado online
Duración : 4 Meses
Lectiva.com en conjunto con el célebre ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona pone a tu disposición el PDD en Gestión y Liderazgo de Equipos con el cual podrás entender el precio del trabajo humano en las diversas empresas y organizaciones. Este diploma de especialidad se dicta a través de una metodología online y tiene una duración de 4 meses, donde aprenderás todos los conocimientos para ejercer en este ámbito.
Adquirirás los conocimientos sobre coaching los tipos, las bases y los fundamentos, así como el proceso, marco teórico y otras herramientas para el coaching, la introducción a la PLN y la gestión de equipos, las estrategias para dirigir tu equipo con eficacia. Esta formación está diseñada para directivos o aquellas personas que quieras adquirir las tácticas para mejorar su liderazgo en lo que respecta al trabajo en equipo. Con esta formación que te ofrece Lectiva podrás convertirte en un experto en inteligencia emocional y en gestión de quipos.
Objetivos
Adquirir un conocimiento sólido de las diferentes aportaciones teóricas en relación a la gestión de equipos, así como entender qué características y habilidades debe tener un buen líder Saber identificar qué recursos ayudan a crear y potenciar la motivación en un grupo de trabajo Comprender cómo las personas procesamos e interpretaciones la información y la respuesta emocional que damos a partir de esta forma de entender el mundo Aprender a realizar ejercicios introspectivos para conocerte mejor y, a partir de aquí, aprender a relacionarte más efectivamente con tu equipo Entender la operatividad del coaching y aplicar sus principales ideas a la práctica Mejorar el nivel de liderazgo, especialmente en lo que se refiere a la resolución de conflictos y potenciación del talento
A quién va dirigido
El PDD en Gestión y Liderazgo de Equipos está dirigido hacia directivos y responsables que necesiten adquirir habilidades para mejorar su liderazgo en sus puestos de trabajo, a partir de la asimilación e implementación de las principales herramientas del ámbito del coaching, PNL y gestión del talento.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 2. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso