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Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos

Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos

ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Postgrado online

Descuento Lectiva
6.900 € 800

Duración : 6 Meses

Desarrolla tus habilidades de liderazgo con el Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos de ISEB- Instituto Superior Europeo de Barcelona. Este curso que hallas en el catálogo educativo de lectiva.com, te permitirá capacitarte en el progreso e implementación de las técnicas más adelantadas de la PNL y el coaching.

Con esta capacitación podrás llegar a ser responsable a nivel de mando intermedio en departamentos de recursos humanos, especialista en tareas vinculadas con el desarrollo laboral o asesor externo para empresas. Profundizarás conocimientos relacionados con la gestión de recursos humanos o cuáles son las más adecuadas herramientas de negociación. También, asimilarás los diferentes modos de entender la realidad y, en base a eso y dentro de lo posible, perfeccionar el rendimiento de las personas en sus organizaciones.

El futuro te está esperando, aprovecha esta oportunidad y solicita más detalles de este curso poniéndote en contacto en Lectiva.com

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Objetivos

Comprender los fundamentos y las bases sobre los que se sostiene el coaching Conocer los tipos de coaching y su aplicación en organizaciones o empresas Profundizar en la metodología y el proceso del coaching Conocer y aprender técnicas y herramientas específicas para poder optimizar resultados según objetivos marcados Incrementar la autoconfianza y la seguridad personal para una mejoría en las relaciones en los diferentes ámbitos de tu vida: personal, laboral y académico Aplicar el coaching para la mejora de equipos de trabajo Mejorar el nivel de liderazgo en la gestión de equipos en la orientación, motivación y resolución de conflictos. Comprender los procesos subyacentes de cómo las personas perciben, procesan, interpretan y emiten una respuesta emocional y conductual según su realidad, y de este modo, saber identificar y conocer la diversidad de mapas mentales de cada individuo Lograr obtener una perspectiva analítica y estratégica para entender y analizar tu propia manera de relacionarte y de pensar

A quién va dirigido

El Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos se orienta a recién graduados o profesionales que quieran centrar su carrera laboral como técnicos y responsables de desarrollo de RRHH, ya sea en formación, selección o en cualquier otro cometido relacionado con el refuerzo del talento y competencias del personal.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 2. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 3. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN

Tema 1. La Negociación: Definición y Características
Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
Tema 3. Fases de la Negociación
Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
Tema 5. Negociaciones Internacionales
Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 4. GESTIÓN DE LOS RRHH

Tema 1. Las Organizaciones

Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal

Tema 5. Formación

Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias

Tema 5. Estudio del Caso

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