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Coaching Organizacional

Coaching Organizacional

Fundación Universitat Jaume I - Empresa (FUE-UJI)

Postgrado semipresencial

Castellón De La Plana (Castellón)


Precio a consultar

El Curso de Experto en Coaching Organizacional aporta una formación teórico - práctica a los profesionales de distintas áreas destinadas al desarrollo de las habilidades propias de un Coach. Se trata de un curso eminentemente aplicado que complementa los aspectos teóricos con el trabajo intensivo práctico dirigido por un tutor.

El uso del Coaching como herramienta en el ámbito de los Recursos Humanos se está convirtiendo en una práctica cada día más común en las empresas de nuestro entorno. El Coaching se define, básicamente, como un proceso que facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro. El éxito del Coaching en el ámbito empresarial se debe, además de por su practicidad, a que el nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la medida que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores. El Coaching es una disciplina útil y eficaz que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresarial.

Corresponde al segundo módulo del Máster en Inteligencia Emocional y Coaching.

Este curso se imparte en una doble modalidad: presencial y on-line.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Castellón De La Plana
Febrero 2021

Objetivos

Desarrollar coaches con la solidez necesaria para hacer de esta profesión su medio de vida. Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para el ejercicio profesional del Coaching, tanto en el ámbito empresarial como en el personal. Familiarizarse con las diferentes metodologías y herramientas que se aplican en los procesos de coaching. Facilitar que el alumno experimente por sí mismo el proceso de Coaching y que realice los cambios necesarios para integrar las cualidades fundamentales de un excelente coach. Entrenar al futuro coach en la gestión de emociones propias y ajenas. Favorecer el conocimiento por parte de los alumnos de habilidades directivas, como, por ejemplo, liderazgo, resolución de conflictos, control de estrés, gestión del tiempo, negociación y gestión de equipos.

A quién va dirigido

Titulados Universitarios Estudiantes de últimos cursos interesados en la aplicación del Coaching Organizacional, y que tengan pendiente de superar menos de 30 créditos ECTS. *Nota: este estudiantado no podrá optar a ningún certificado ni a la expedición del título propio hasta que no se obtenga la titulación correspondiente. Profesionales del sector que, sin poseer título universitario, acrediten suficiente experiencia profesional como directivos o empleados en emresas o instituciones vinculadas al ámbito de estudio.

Temario completo de este curso

1. Introducción al Coaching

  • o ¿Qué es Coaching y qué no?
  • o Habilidades básicas del Coach
  • o Primeros pasos para ser un buen profesional

2. Coaching ejecutivo: Perspectivas aplicadas

  • o Desarrollo del proceso de Coaching: El coaching ejecutivo
  • o La creatividad en el Coaching

3. Autogestión emocional: Coaching, ¿para qué? “Del pensamiento a la acción”

  • o El método del “Viaje del héroe” y sus etapas.
  • o Habilidades y herramientas que facilitan el proceso de coaching desde las perspectivas del cliente, observador y coach.
  • o Nuevas posibilidades de entender, comprender y actuar en diferentes contextos.

4. Iniciación al Coaching Co-Activo

  • o Introducción del modelo
  • o Elementos y herramientas
  • o ¿Cómo convertirse en un buen coach?
  • o El coaching en tu vida cotidiana

5. Gestión del Talento a través del coaching

  • o Establecimiento de objetivos y planificación de carreras
  • o Optimización de plantillas y maximización del rendimiento a través de procesos de Coaching
  • o Factores clave del desarrollo del talento
  • o Conocer las competencias claves del líder como gestor del talento

6. Neurocoaching

  • o Principios básicos del Neurocoaching
  • o Aplicaciones técnicas de programación neurolingüística aplicadas al proceso de Coaching

7. Coaching de equipos: procesos, herramientas y modelos de intervención

  • o Fundamentos y marco contextual del coaching en equipos humanos
  • o Modelos y herramientas de trabajo
  • o El método Atman
  • o Casos y prácticas

8. El proceso de Coaching

  • o Herramientas para determinar objetivos
  • o Bloqueos emocionales
  • o Creencias limitantes
  • o Capacidad empática y potenciación/desafío


MÓDULO DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Seminario sobre Expresión y Gestión Emocional
Profesor: Rubén Rodríguez Lucas
Seminario Mindfulness para la Gestión de las Emociones
Profesores: Jorge Moltó Lorenzo y Rosa Martínez Borrás

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