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Objetivos
Llegar a ser capaz de analizar los problemas que conlleva la gestión diaria de los centros sanitarios y del sistema en su conjunto y ofrecer soluciones al respecto, así como proporcionar una visión global de los aspectos médicos, legales, éticos, de calidad, jurídicos, económicos y de organización para lograr una gestión eficiente de los centros médicos.
A quién va dirigido
Este Máster en Estilos de Gestión y Dirección Sanitaria está pensado especialmente para aquellos Licenciados, Diplomados y Graduados que quieran recibir una formación que los cualifique para realizar una gestión eficiente de un centro médico, asegurando la calidad y seguridad de los pacientes y optimizando el uso de las nuevas tecnologías.
Temario completo de este curso
BLOQUE I: GESTIÓN DEL PROCESO DE CAMBIO PERSONAL
Módulo I: Sentido, concepto, demandas y perspectiva general de los procesos y escenarios de cambio.
Módulo II: Claves estratégicas y conceptuales de los procesos de respuesta al cambio.
Módulo III: Pilares cognitivos de nuestra respuesta al cambio (I).
Módulo IV: Pilares cognitivos de nuestra respuesta al cambio (II).
Módulo V: Pilares fisiológicos, emocionales y motivacionales de nuestra respuesta al cambio.
Módulo VI: La respuesta de resistencia al cambio.
Módulo VII: Los pilares metodológicos para el cambio de hábitos y la gestión eficaz del cambio.
Módulo VIII: De la resistencia al cambio al pilotaje de la transformación personal.
Módulo IX: Pilotando nuestra transformación personal.
Módulo X: Gestión del cambio y la innovación en las organizaciones.
Módulo XI: Otras herramientas de apoyo para la gestión eficaz del cambio.
Módulo XII: Claves finales para un cambio tranquilo.
BLOQUE II: LAS HABILIDADES SOCIALES: ELEMENTO CLAVE EN NUESTRAS RELACIONES CON EL MUNDO
Módulo I: Concepto y perspectiva general de las habilidades sociales.
Módulo II: Componentes y términos afines a las habilidades sociales.
Módulo III: Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (I).
Módulo IV: Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (II).
Módulo V: Pilares fisiológicos, emocionales y motivacionales de nuestro comportamiento social.
Módulo VI: Comunicación y comportamiento social.
Módulo VII: Manifestaciones y estilos de comunicación y comportamiento.
Módulo VIII: Enseñanza- aprendizaje de las habilidades sociales.
Módulo IX: Los pilares metodológicos de un programa de entrenamiento en habilidades sociales.
Módulo X: Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (I).
Módulo XI: Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (II).
Módulo XII: Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (III).
Módulo XIII: Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (IV).
Módulo XIV: Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (V).
Módulo XV: Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VI).
Módulo XVI: Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VII).
BLOQUE III: LIDERAZGO FEMENINO
Módulo I: Liderazgo.
Módulo II: Comunicación.
Módulo III: Conversaciones y lenguaje.
Módulo IV: Autoestima y seguridad.
Módulo V: Conflictos y negociación.
Módulo VI: Gestión de tiempo, decisiones y estrés.
BLOQUE IV: EL LADO HUMANO DE LA MEDICINA
Módulo I: La relación médico-paciente.
Módulo II: Técnica y ciencia más humana.
Módulo III: El sistema de salud y el trato al paciente.
Módulo IV: El valor humano en el futuro de la profesión médica.
Módulo V: Galería de testimonios, casos prácticos y solucionarios.
BLOQUE V: TRABAJO FINAL O TESINA DE INVESTIGACIÓN.