Este Master Executive en Reingeniería en Procesos Empresariales, nos ofrece una idea singular y sugestiva y un análisis práctico de los negocios de la actualidad. Para todos aquellos que se encuentran inmersos en el mundo de la competencia, de profundos cambios tecnológicos, y han iniciado un proceso de reingeniería, este Master Executive en Reingeniería en Procesos Empresariales, ofrece a las empresas una nueva y radical fórmula para simplificar procesos, modificar y reducir costes y volver a situarse estratégicamente en el mercado.
De todo ello se deduce la necesidad de un conocimiento profundo de las características de la Reingeniería como herramienta de gestión, ya que una aplicación errónea de la misma podría conducir a un fracaso que comprometiera gravemente los resultados de la empresa.
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Objetivos
1. Ofrecer una formación especializada en el área Ciencias Empresariales, dentro del campo de la Reingeniería. 2. Adquirir un conocimiento profundo de las características de la Reingeniería como herramienta de gestión. 3. Conocer de forma adecuada el diagnóstico y la evaluación de los procesos sabiendo utilizar las herramientas y técnicas específicas que existen para ese cometido.
A quién va dirigido
1.- Titulados universitarios. Graduados en Ciencias Empresariales y personas de cualquier procedencia académica y empresarial, interesados en especializarse profesionalmente en el ámbito de la Reingeniería de Empresas.
Requisitos
Una vez finalizado y superado el curso, el alumno estará preparado para desarrollar su trabajo en los siguientes ámbitos: 1. Empresas en general.
Temario completo de este curso
CICLO PRIMERO: REINGENIERÍA I
MER101 Concepto de Reingeniería
MER102 Definición de la Reingeniería
MER103Nacimiento de la idea de Reingeniería
MER104 Evolución de las características de los mercados I
MER105 Adaptación de las técnicas empresariales I
MER106Evolución de las características de los mercados II
MER107 Adaptación de las técnicas empresariales II
MER108 Observaciones sobre la Reingeniería
MER109Autoevaluación.
CICLO SEGUNDO: REINGENIERÍA II
MER201Metodología de la Reingeniería
MER202Pautas de actuación en la Reingeniería
MER203 Fase inicial de la Reingeniería
MER204 Lanzamiento de la Reingeniería
MER205 Procesos Empresariales I
MER206 Selección de oportunidades
MER207 Procesos Empresariales II
MER208 Rediseño de los Procesos Empresariales
MER209 Autoevaluación.
CICLO TERCERO: REINGENIERÍA III
MER301Implantación de la Reingeniería
MER302Continuidad de la Reingeniería
MER303Reestructuración de la Estrategia
MER304 Criterios y valores de la Empresa
MER305 Identificación de los procesos estratégicos
MER306 Jerarquización procesos para su rediseño
MER307 Determinación de los procesos clave
MER308 Preparación y prueba de los nuevos procesos
MER309Autoevaluación.
CICLO CUARTO: REINGENIERÍA IV
MER401 Empresas y el cambio
MER402Claves del cambio
MER403Definir la visión
MER404Hacer participar
MER405 Gestionar los aspectos emocionales
MER406 Gestionar las relaciones de poder
MER407 Formar e instruir
MER408Comunicar intensamente.
MER409Proyecto final.
950 €
1.895 €
1.944 € 1.495 €
1.520 € 380 €
3.120 € 780 €