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Máster en Gestión de Recursos Humanos

Máster en Collbato (Barcelona)

    Curso relacionado

    Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - RR. HH.

     7.140 €
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    Presencial en Barcelona ESCUELA DE NEGOCIOS CEF

    Objetivos: Formar especialistas en la gestión de las personas dentro de las organizaciones. Para ello se darán a conocer los métodos para la planificación, gestión y desarrollo de los Recursos Humanos en su dimensión psicológica, jurídica y empresarial...

EADA

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Ubicacion

Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

  • 6.200 €
  • Collbato (Barcelona)
  • EADA
  • Duración: 7 meses

Resumen

Objetivos: La formación tiene como objetivo formar a futuros profesionales en el liderazgo de departamentos y en la toma estratégica de decisiones en selección de personal para que puedan mejorar la competitividad de la empresa. El plan formativo te permitirá conocer la estructura y organización del departamento de RRHH, te formarás en relaciones laborales, en técnicas de selección de personal y en desarrollo del personal por competencias. Podrás evaluar los puestos de trabajo, el desempeño profesional del trabajador y adquirirás competencias en el liderazgo y las técnicas de negociación.

Requisitos: · Ser mayor de 27 años. · Experiencia demostrable en el área funcional del programa.

A quién va dirigido: El programa en Gestión de Recursos Humanos está pensado para titulados universitarios y profesionales que puedan acreditar experiencia en el sector y deseen ampliar sus conocimientos y competencias.



La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.

Temario completo de este curso

Temario

Misión del Departamento de RRHH

  • La Cultura de la organización.
  • El comportamiento Organizacional vs. Entorno.
  • Los principales retos actuales y futuros de los Departamentos de Recursos Humanos.
  • La gestión de la Diversidad.

Desarrollo de Competencias

Relaciones Laborales

  • Derechos y deberes del trabajador y del empresario.
  • Infracciones laborales.
  • Convenios Colectivos.

Selección

  • Del mercado de trabajo al mercado del talento.
  • Conocer al candidato. El uso adecuado de la web 2.0.
  • El proceso de selección. La entrevista por competencias.

Formación

  • La justificación de la formación.
  • El diseño de un Plan de Formación.
  • Evaluar los beneficios de la formación.

Comunicación Interna

  • Los objetivos de la Comunicación Interna.
  • El Plan de Comunicación.
  • Involucrar a los principales agentes implicados.

Valoración de puestos y Retribución

  • La valoración de puestos de trabajo.
  • La conversión de la valoración en la estructura salarial.
  • Sistemas retributivos.

Gestión del Desempeño

  • La fijación de objetivos de negocio y desarrollo.
  • La gestión del potencial.
  • La entrevista para evaluar el desempeño individual.

Proyecto

Se trata de una metodología de aprendizaje que va tomando forma conforme va avanzando el programa. Los participantes, unidos por un interés común, conforman equipos con el objetivo de desarrollar un proyecto de Recursos Humanos vinculado a los contenidos trabajados en el programa y que tenga que ver con la realidad empresarial de alguno de los integrantes del equipo. Acompañados en el proceso por un tutor, los proyectos se presentan y se defienden ante un tribunal de expertos al finalizar el programa. Se trata de una experiencia de aprendizaje, debate y reflexión muy interesante para el conjunto de profesionales del área.

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Máster en Gestión de Recursos Humanos

Máster en Collbato (Barcelona)

EADA

Objetivos: La formación tiene como objetivo formar a futuros profesionales en el liderazgo de departamentos y en la toma estratégica de decisiones en selección de personal para que puedan mejorar la competitividad de la empresa. El plan formativo te permitirá conocer la estructura y organización del departamento de RRHH, te formarás en relaciones laborales, en técnicas de selección de personal y en desarrollo del personal por competencias. Podrás evaluar los puestos de trabajo, el desempeño profesional del trabajador y adquirirás competencias en el liderazgo y las técnicas de negociación.

Requisitos: · Ser mayor de 27 años. · Experiencia demostrable en el área funcional del programa.

A quién va dirigido: El programa en Gestión de Recursos Humanos está pensado para titulados universitarios y profesionales que puedan acreditar experiencia en el sector y deseen ampliar sus conocimientos y competencias.

6.200 €

Información adicional



La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.
Duración: 7 meses

Temario completo de este curso

Temario

Misión del Departamento de RRHH

  • La Cultura de la organización.
  • El comportamiento Organizacional vs. Entorno.
  • Los principales retos actuales y futuros de los Departamentos de Recursos Humanos.
  • La gestión de la Diversidad.

Desarrollo de Competencias

Relaciones Laborales

  • Derechos y deberes del trabajador y del empresario.
  • Infracciones laborales.
  • Convenios Colectivos.

Selección

  • Del mercado de trabajo al mercado del talento.
  • Conocer al candidato. El uso adecuado de la web 2.0.
  • El proceso de selección. La entrevista por competencias.

Formación

  • La justificación de la formación.
  • El diseño de un Plan de Formación.
  • Evaluar los beneficios de la formación.

Comunicación Interna

  • Los objetivos de la Comunicación Interna.
  • El Plan de Comunicación.
  • Involucrar a los principales agentes implicados.

Valoración de puestos y Retribución

  • La valoración de puestos de trabajo.
  • La conversión de la valoración en la estructura salarial.
  • Sistemas retributivos.

Gestión del Desempeño

  • La fijación de objetivos de negocio y desarrollo.
  • La gestión del potencial.
  • La entrevista para evaluar el desempeño individual.

Proyecto

Se trata de una metodología de aprendizaje que va tomando forma conforme va avanzando el programa. Los participantes, unidos por un interés común, conforman equipos con el objetivo de desarrollar un proyecto de Recursos Humanos vinculado a los contenidos trabajados en el programa y que tenga que ver con la realidad empresarial de alguno de los integrantes del equipo. Acompañados en el proceso por un tutor, los proyectos se presentan y se defienden ante un tribunal de expertos al finalizar el programa. Se trata de una experiencia de aprendizaje, debate y reflexión muy interesante para el conjunto de profesionales del área.

 
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