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Máster en gestión de recursos humanos

Máster en gestión de recursos humanos

Instituto de Estudios Cajasol S. L.U.

Máster presencial

Sevilla


10.800
IVA exento
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Sedes

Localización

Fecha inicio

Sevilla
Octubre 2022

Objetivos

El Máster en Gestión de Recursos Humanos del Instituto de Estudios Cajasol es el Programa más consolidado en su entorno, que capacita al alumno para desarrollar una política de Recursos Humanos integral. Destaca por su carácter eminentemente práctico, orientado a adquirir y poner en funcionamiento los conocimientos y a desarrollar en el alumno las habilidades profesionales para liderar y organizar un departamento tan conectado a otros y a la gestión de equipos como es el de Recursos Humanos. Desde el inicio del Máster se requiere la elaboración de un exhaustivo trabajo de organización minuciosa de la política de RRHH de una empresa ficticia, que contemple todos sus capítulos: selección de personal, sistema de motivación y retribución, carrera profesional, formación, comunicación interna… Posteriormente, durante el curso, se lleva a cabo un Proyecto de Investigación enfocado al área organizativo-psicológica y jurídica, respectivamente, que se plantean y aplican sobre el departamento de Recursos Humanos de una empresa real.

A quién va dirigido

Jóvenes graduados procedentes del ámbito de la Psicología, Pedagogía, Relaciones Laborales, Derecho, Economía o Administración y Dirección de Empresas. Por encima de otras cualidades deben tener capacidad para coordinar y trabajar en grupo, asumir responsabilidades y mantener una actitud asertiva.

Requisitos

Dedicación plena, que desborda ampliamente el horario lectivo. Activa participación durante las clases. Adaptación al trabajo en equipo. Un importante esfuerzo de investigación y creatividad.

Temario completo de este curso

Área Gestión de RRHH.

I.- EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN
El mercado. Funciones externas e internas
Qué es una empresa. Objetivos
Función económica de la empresa
El proceso de Dirección Estratégica
Taller de prensa económica

II. VISIÓN GENERAL DE RR.HH.
La función de RRHH. en la empresa
Evolución del mercado laboral español y el impacto de las nuevas tecnologías
Introducción a la psicología en el trabajo
Marketing y RRHH.
Los Procesos y sus vías de mejora. Papel de las personas

III.- A. GESTIÓN DE PERSONAS.

Definir la posición
Sistemas de trabajo
Gestión por competencias
Diseño de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo

III.- B. GESTIÓN DE PERSONAS.

Incorporación
Selección. La entrevista de trabajo. Reclutamiento IT: employer branding, Sourcing, Onboarding process, EVP
Acogida de empleados
Recursos de selección
Sesión auto impartida: Selección de Personal especial referencia al sector IT
Sesión práctica sobre Selección

III. C. GESTIÓN DE PERSONAS.

El factor humano en la producción
Desarrollo de Competencias. Sistema de evaluación. Empleabilidad.
Gestión del tiempo: agenda/Los objetivos. Razón de ser de la empresa y el profesional
Comunicar los objetivos
Motivación
Formación
Liderazgo
Evaluación del desempeño
Sesión auto impartida: Evaluación del desempeño
Recursos del candidato/ Empleabilidad
Cómo venderse a uno mismo
Objetivos/ Autoconocimiento / uso de herramientas informáticas para comunicar y establecer objetivos: OKRS

III. D. GESTIÓN DE PERSONAS.

Desarrollo profesional. Organizaciones eficaces
Clima laboral
Planes de Carrera y Gestión del Talento
Coaching
Fidelización y retención
Auditoría interna. Cuadro de mando
Recursos Humanos y Empresa Multinacional

III. E. NUEVAS TECNOLOGÍAS Y RECURSOS HUMANOS
Nuevas tecnologías y RR.HH.

Área de Relaciones Laborales

I. RELACIONES LABORALES INDIVIDUALES
Introducción al Derecho Empresarial. Derechos constitucionales
Herramientas de contratación
Modalidades de contratación laboral
Alta Dirección
Políticas de RRHH. en materia jurídico – laboral (control, vigilancia, geolocalización, etc.)

II. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Conceptos salariales y extrasalariales
Fiscalidad de la retribución
Diseño e implantación de estructuras salariales. Retribución de mercado
Gestión de nóminas
Herramientas de flexibilidad retributiva
Previsión Social Complementaria
Administración de los Recursos Humanos

III. VICISITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO
Tiempo de trabajo
Movilidad geográfica: traslados y desplazamientos; expatriaciones
Garantías por cambio de empresario
Medidas de flexibilidad interna
Poder disciplinario empresarial
Medidas de flexibilidad externa
Gestión de Expatriados
Mobbing

IV. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS
Representación unitaria y sindical
Negociación Colectiva
Conflictos colectivos
Gestión de conflictos y técnicas de negociación
Organismos de Mediación. SERCLA Y SIMA
Solución Judicial de conflictos
Sostenibilidad y RRHH.
Políticas de conciliación

V. ADMINISTRACIÓN LABORAL Y LA INSPECCION DE TRABAJO
Competencias y Actuación de la Inspección de Trabajo
Las relaciones laborales en Andalucía

VI. SEGURIDAD SOCIAL
Campo de aplicación y actos de encuadramiento
Financiación y cotización
Gestión de la Seguridad Social y Recaudación
Acción protectora
Futuro de la Seguridad Social

VII.- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Obligaciones y responsabilidades empresariales en materia preventiva
Accidentes de trabajo
La organización de la prevención.
Análisis integrado: Caso práctico

Área Ofimática

Ofimática: Microsoft Project

Ofimática: Programa de Gestión de Nóminas

Presentación de contenidos

Experiencias de empresas y materias complementarias

Preparación First Certificate in English / Advanced de Cambridge.

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