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En este curso vamos a analizar en profundidad: qué es la dirección estratégica, fundamentos de estrategia, diferenciación entre objetivo / estrategia / táctica con ejemplos, qué es un plan estratégico, para qué sirve, cómo hacerlo paso a paso, herramientas...
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Herramientas y estrategias de gestión basadas en ofrecer autonomía a los empleados con el objetivo de generar mayor compromiso, motivación e implicación en la empresa.Objetivos: • Analizar la importancia del empowerment en la actual gestión empresarial...
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Todas las actividades que se desarrollan en una empresa son importantes, es más, necesitan funcionar correctamente y de forma ordenada, como los engranajes de una máquina con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. Sin embargo, existe un...
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El feedback constructivo es la herramienta que acompaña al líder en su día a día en el proceso de gestión de personas ya que le permite generar espacios de confianza entre los equipos, conversaciones asertivas, mejoras en el desempeño y en el potencial...
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En la actualidad, la gestión de los stakeholders es, sin lugar a dudas, uno de los factores clave del éxito de las empresas. Con la concepción sistémica de las organizaciones, los stakeholders o grupos de interés son elementos que interaccionan con el...
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Teoría, prácticas y ejemplos de las ventajas del uso de la Administración Electrónica en las empresas.Objetivos: - Cómo podemos obtener información sobre nuestros expedientes y los principales condicionantes de tipo jurídico a la hora de tramitarlos.
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El Estado de Flujos de Efectivo (EFE) es una de las cuentas anuales que, obligatoriamente, debe confeccionar una amplia mayoría de empresas. Es un estado financiero que permite conocer las causas de las variaciones en la tesorería de la empresa y una...
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Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.Objetivos: - Cómo identificar...
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