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Dirección y Gestión de Proyectos

Dirección y Gestión de Proyectos

Meetness - Centro y escuela de negocios

Curso presencial

Madrid


2.450

Duración : 3 Meses

Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la Gestión de Proyectos adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid

Objetivos

Este programa se centra en cómo planificar, organizar y controlar proyectos complejos, mostrando las herramientas necesarias para minimizar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio y haciendo hincapié en las habilidades y competencias necesarias que debe tener un buen director de proyectos. Realizar una buena planificación y organización del proyecto. Llevar a cabo un control exhaustivo del proyecto. Conseguir la capacidad de trabajar de forma efectiva bajo presión y afrontando posibles contratiempos.

A quién va dirigido

Gerentes, directivos, ejecutivos y emprendedores que quieran ampliar sus técnicas y conocimientos en la gestión de proyectos.

Requisitos

Perfil recomendado: 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad.

Temario completo de este curso

1. Introducción a la gestión de proyectos.

Principios básicos de un proyecto.

¿Qué es la dirección de proyectos?

Contexto de Dirección de Proyectos.

2. Perfiles de los agentes implicados en el proyecto.

Cliente.

Jefe de Proyecto.

Equipo de trabajo.

3. Ciclo de vida del proyecto y Organización

4. Gestión Integrada del Proyecto.

5. Planificación y lanzamiento del proyecto.

Planificación.

Objetivo y Alcance.

Estimación y Planificación.

Lanzamiento.

Herramientas de arranque de proyecto.

6. Ejecución, seguimiento y control del proyecto.

Sistemas de avisos.

Informes de progreso/incumplimiento.

Comités de proyecto.

Fichas de seguimiento/Carpetas de seguimiento.

Checklist de hitos y entregables.

Plan de contingencia.

Requerimientos de cambios.

Actualizaciones de plan de proyecto.

7. Cierre del proyecto.

Evaluación de la satisfacción del cliente.

Información de indicadores.

Repositorio de información.

8. Gestión de Coste.

9. Gestión de Calidad.

10. Gestión de Recursos Humanos.

11. Gestión de Comunicaciones.

12. Gestión de Riesgos.

13. Gestión de las Adquisiciones.
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