1.El proyecto de empresa.

• El multiforme y cambiante entorno de la empresa.
• Cultura de empresa y liderazgo.
• Valores, actitudes y estilos de dirección.
• Motivación y productividad.
• La necesidad de una gestión estratégica del cambio.
• Filosofía corporativa.

2.Estrategias y políticas de personal.

• Diseño e implantación de un sistema integrado de gestión estratégica de los recursos humanos de la empresa.
• Tendencias actuales.
• Filosofía y principios de Personal.
• Políticas de personal, relativas a los siguientes aspectos (Empleo (planificación de plantillas, selección de personal, contratación y subcontratación, acogida e integración, evaluación continua, movilidad y polivalencia, promoción, planificación y desarrollo de carreras).
• Formación (interna y externa).
• Remuneración.
• Organización del trabajo.
• Seguridad y salud laboral (seguridad en el trabajo, higiene industrial, medicina preventiva y ergonomía/psicosociología aplicada).
• Orden y disciplina en el trabajo.
• Relaciones laborales, con especial énfasis en las siguientes materias: Información y control, Comunicación interna, Participación, Relaciones con las representaciones del personal y de los sindicatos, Negociación colectiva, Mandos y gestión operativa del sistema)

3. Guía o Manual de normas y procedimientos de actuación, correspondientes a las mencionadas políticas