1.Empresa, como “proyecto”, y relaciones laborales.

• La empresa como “proyecto” (Filosofía corporativa, Filosofía y principios de personal (recursos humanos).
• Políticas de personal: sistema integrado de gestión estratégica de los recursos humanos).
• Las relaciones laborales (Subsistema de relaciones laborales, Modelo de confrontación y modelo de concertación, Objetivos y políticas, Condicionamientos: el entorno legislativo, el entorno sindical, la organización de la empresa, los recursos humanos de la empresa, las normas de régimen interior preexistentes, el clima de trabajo, La negociación colectiva como parte esencial del subsistema)

2. La negociación colectiva en el ordenamiento jurídico español.

• Concepto, clasificación, naturaleza y régimen jurídico de los convenios colectivos (estatutarios y extraestatutarios) y de los acuerdos o pactos de empresa

3. Negociación colectiva y Reforma laboral.

• Reordenación del poder de decisión del empresario hacia una gestión más flexible de los recursos humanos.
• Aspectos concretos de la reordenación

4. La actividad negociadora.

• Negociación competitiva y negociación cooperativa.
• El proceso de negociación (Política, estrategia y táctica, Dinámica de la negociación (fases de la negociación, lo que debe y lo que no debe hacerse en el transcurso de la negociación, eficacia de la negociación)

5. Marco y contenidos de la negociación colectiva.

• Elementos sensibles, condicionantes de la viabilidad y de la eficacia de la negociación (entorno y situación económica de la empresa, entorno legislativo, entorno sindical, normas vigentes, otros).
• Competitividad, flexibilidad y productividad, Clasificación profesional, movilidad y polivalencia, Jornada de trabajo y flexibilidad, Salarios y productividad.
• Otros aspectos (contratación y subcontratación laboral, modificaciones sustanciales individuales y colectivas de las condiciones de trabajo, seguridad y salud laboral, beneficios marginales, etc.)

6. Cuadros sinópticos y datos estadísticos.