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La Responsabilidad Social como Elemento de Competitividad y Sostenibilidad Empresarial

La Responsabilidad Social como Elemento de Competitividad y Sostenibilidad Empresarial

Universidad Americana

Curso presencial

Asunción (Paraguay)


Precio a consultar

Tradicionalmente se ha asociado la Responsabilidad Social Empresarial con cuestiones de carácter filantrópico, dejando de lado los objetivos que una gestión estratégica de la RSE puede presentar: creación de valor añadido; mejora de la reputación organizacional; innovación social; atracción, retención y fidelización de empleados y clientes; disminución de las fuentes de riesgo; atracción de la inversión; etc.

El presente curso pretende dar a conocer la importancia de la Responsabilidad Social como modelo de gestión de las empresas en el camino hacia la excelencia empresarial a través de los objetivos anteriores, ya que la sensibilización y la formación en todos esos aspectos pueden implicar una mejora de la productividad y un refuerzo de la competitividad.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Asunción

Objetivos

Pedagógicos: SABER Interiorización de la filosofía de la RSE. Ámbitos básicos de actuación de la RSE. Etapas de la RSE como modelo de gestión de la organización. Conexiones entre modelos de RSE. La RSE y sus grupos de interés. Operativos: SABER HACER Análisis situacional que permita conocer el punto de partida para iniciar el camino hacia la RS. Pasos a realizar para abordar la implantación de la Responsabilidad Social en la Organización. Competencias deseables para aquellas personas que guíen este tipo de procesos. Directrices formales a aplicar para ser una empresa socialmente responsable. De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES Sensibilización hacia la Responsabilidad Social Empresarial. Toma de conciencia de los beneficios de la Responsabilidad Social Empresarial. Cambio de enfoque en las metodologías de planificación, despliegue y seguimiento de las acciones de la organización. Gestión de la transparencia a través del fomento y mejora de la documentación y la comunicación. Asentamiento de un código ético y de conducta que apoye y refuerce la credibilidad del proceso de implantación de la RSE en la organización a todos los niveles.

A quién va dirigido

Directivos y demás líderes con interés en ejercer su liderazgo con responsabilidad, asumiendo los enfoques de la RSE. Responsables del ámbito de Recursos Humanos que deseen tener una visión completa, detallada y práctica de la RSE para poder apoyar el desarrollo responsable y sostenible de las personas de su organización. Mandos intermedios y gestores en general que busquen una información - formación concisa y aplicada, que les permita adquirir un conocimiento avanzado de la RSE orientada a la competitividad de la organización. Alumnos que tengan inquietud por conocer el alcance y la aplicación de la Responsabilidad Social en la empresa. Cualquier persona con mentalidad abierta, que quiera modificar su forma de ser y actuar basando sus valores en el compromiso con la sociedad, la economía y el medioambiente.

Temario completo de este curso

Plan :
I. Introducción a la Responsabilidad Social Empresarial:
  • Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial.
  • ¿Qué es la Responsabilidad Social?.
  • Definiciones de Responsabilidad Social.
  • Ámbitos de actuación de la Responsabilidad Social.
  • Beneficios de la Responsabilidad Social.
II. Principales modelos o estándares de Responsabilidad Social Empresarial:
  • El Pacto Mundial-Global Compact.
  • GRI: Global Reporting Iniciative.
  • Certificación EFR (Empresa Familiar Responsable).
  • SGE21, Forética.
  • ISO 26000: Guía de Responsabilidad Social.
  • RS10
  • Otros…
III. La Responsabilidad Social como sistema de gestión:
  • La responsabilidad de la Dirección.
  • La gestión de los recursos.
  • La documentación.
  • La comunicación.
IV. Los grupos de interés: compromiso de la organización con sus grupos de interés:
  • La organización y los propietarios / accionistas / inversores.
  • La organización y los empleados.
  • La organización y los clientes.
  • La organización y los proveedores.
  • La organización y los competidores.
  • La organización y sus alianzas o colaboraciones.
  • La organización y la Administración.
  • La organización y la comunidad y la sociedad.
  • La organización y el medio ambiente.
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