1. Aspectos que configuran el entorno económico de la empresa.

• Situación y exigencias actuales del mercado industrial.
• Medidas de adaptación necesarias.
• La eficacia como objetivo insoslayable.
• Los factores de la producción.
• Los pilares básicos de un proceso.

2. Principios “5S”.

• ¿Qué son las 5S?.
• Aspectos generales.
• ¿Cómo actuar en términos prácticos?.

3. Eliminar lo innecesario - SEIRI - Criterios de clasificación.

• Actuación en el origen.
• Lugares donde se acumulan cosas inútiles.
• Puntos de control.

4. Organizar - SEITON - Análisis de la situación actual.

• Procedimientos fundamentales.
• Normas básicas sobre colocación de cosas.
• Puntos de control.

5.Limpiar - SEISO - Pasos fundamentales: las tres etapas.

• Fases de la limpieza.
• Mapa 5S.
• Prevención de defectos.
• Puntos de control.

5. Uniformar - SEIKETSU - Mantenimiento y control de 5S. Control visual:

• Aspectos fundamentales, señales y áreas específicas.
• Puntos de control.

6. Entrenamiento y disciplina -SHITSUKE Fomento de costumbres.

• Formación y entrenamiento.
• Concepto de compromiso individual.
• Puntos de control.

7. Autodiagnóstico.

• Objetivos.
• Sistemas de autodiagnóstico.
• Patrullas 5S.
• Gráficos de control.
• Caso práctico.

8. Plan de Orden y limpieza.

• Objetivos.
• Proceso básico de actuación.
• Método de implantación.
• Valoración de los resultados.
• Seguimiento y control.