1.Aspectos que configuran el entorno económico de la empresa.

• Situación y exigencias actuales del mercado industrial.
• Medidas de adaptación necesarias.
• La eficacia como objetivo insoslayable.
• Los factores de la producción.
• Los pilares básicos de un proceso.

2. Principios “5S”.:

• ¿Qué son las 5S?.
• Aspectos generales.
• ¿Cómo actuar en términos prácticos?.

3. Eliminar lo innecesario - SEIRI -:

• Criterios de clasificación.
• Actuación en el origen.
• Lugares donde se acumulan cosas inútiles.
• Puntos de control.

4. Organizar - SEITON -:

• Análisis de la situación actual.
• Procedimientos fundamentales.
• Normas básicas sobre colocación de cosas.
• Puntos de control.

5. Limpiar - SEISO -:

• Pasos fundamentales: las tres etapas.
• Fases de la limpieza.
• Mapa 5S.
• Prevención de defectos.
• Puntos de control.

6. Uniformar - SEIKETSU - :

• Mantenimiento y control de 5S.
• Control visual: Aspectos fundamentales, señales y áreas específicas.
• Puntos de control.

7. Entrenamiento y disciplina -SHITSUKE:

• Fomento de costumbres.
• Formación y entrenamiento.
• Concepto de compromiso individual.
• Puntos de control.

8. Autodiagnóstico.

• Objetivos.
• Sistemas de autodiagnóstico.
• Patrullas 5S.
• Gráficos de control.
• Caso práctico.

9. Plan de Orden y limpieza.:

• Objetivos.
• Proceso básico de actuación.
• Método de implantación.
• Valoración de los resultados.
• Seguimiento y control.