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Alta Gerencia Hospitalaria

Alta Gerencia Hospitalaria

CLEA-Colegio Latinoamericano de Educación Avanzada

Curso online


492

Duración : 20 Semanas

La parte administrativa de los hospitales juega un papel muy importante, ya que permite a todas las áreas moverse en la misma dirección y atenderse a los pacientes de manera correcta. Por ello, Lectiva te presenta este Curso de Alta Gerencia Hospitalaria impartido por el centro CLEA-Colegio Latinoamericano de Educación Avanzada.

Esta formación tiene una metodología online y una duración total de 20 semanas. Te capacitarás en el manejo de la gestión avanzada de empresas dedicadas a la salud, el manejo de recursos humanos, control y dirección de instituciones para la salud públicas y privadas.

Conocerás conceptos sobre la administración de resultados, la efectividad directiva, estrategias para el manejo del conflicto, teorías gerenciales, evaluación de puestos, capacitación y desarrollo, alta gerencia, los factores de la efectividad, entre otros.

Al acabar este curso recibirás un Diploma Digital con 11 créditos con valor curricular y constancia de participación.

Si quieres obtener más información ponte en contacto con nuestro equipo de Letiva.

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Objetivos

Este curso busca brindarles a los participantes una capacitación en el manejo de la administración avanzada de empresas dedicadas a la salud, manejo de recursos humanos, control y dirección de instituciones y recursos para la salud, públicas y privadas. El curso tiene como principales destinatarios a Directores, Subdirectores, Gerentes y jefes de servicio de las áreas hospitalarias relacionados con el manejo de recursos humanos, control administrativo y manejo de la organización.

A quién va dirigido

Directores, subdirectores, gerentes y jefes de servicio de las áreas hospitalarias relacionados con el manejo de recursos humanos, control administrativo y manejo de la organización.

Requisitos

Por ser estudios de educación continua, solo se requiere educación media y/o superior.

Temario completo de este curso

Modulo I. Administración Básica. Introducción
1. Administración
2. Proceso administrativo
3. Planeación
4. Organización
5. Dirección
6. Control
Modulo II. Administración por Resultados
1. Antecedentes
2. Conceptos de la Administración por Resultados
3. Elementos de la Administración por Resultados
Modulo III. Administración de Personal
1. Marco teórico
2. Administración de los recursos humanos
3. Análisis de puestos
4. Evaluación de puestos
5. Reclutamiento y selección
6. Capacitación y desarrollo
Modulo IV. Teorías Gerenciales
1. Concepto de teoría gerencial
2. Autoridad
3. Liderazgo
Modulo V. Efectividad Directiva
1. Definición de efectividad directiva
2. Los factores de la efectividad
3. Elementos conceptuales de la estructura programática
4. La presupuestación como factor central del análisis costo‐beneficio
5. La dirección, como elemento de efectividad directiva
6. Sistema de información como instrumento básico de la dirección
7. Coordinación, el control y la evaluación
Modulo VI. Toma de Decisiones
1. Toma de decisiones en la organización
2. Teorías de la toma de decisiones
3. Solución de problemas
4. La toma de decisiones y la planeación
Modulo VII. Manejo del Conflicto
1. Concepto de conflicto
2. Estrategias para el manejo del conflicto
Modulo VIII. Administración del Tiempo
1. Conceptos básicos
2. Análisis de la utilización del tiempo
3. Administración del tiempo del equipo de trabajo
4. Metas y prioridades
Modulo IX. Conocimiento del Elemento Humano
1. Las necesidades del hombre
2. Conducta, factores y causas
3. Percepción interpersonal
4. Emociones
5. Valores y conducta
6. Personalidad
7. Relaciones humanas
Modulo X. Motivación
1. Conceptos generales
2. Teoría de Abraham Maslow
3. Teoría de los factores de Frederic Hezberg
4. Teoría de las necesidades de Chris Argyris
5. Inteligencia Emocional
6. Programación Neurolingüística
Modulo XI. Clima Organizacional
1. Factores que intervienen en el clima organizacional
2. Diagnóstico del clima organizacional
3. Mejoramiento del clima organizacional
Modulo XII. Formación de equipos de Trabajo
1. Historia Económica de las formas de asociación en el trabajo
2. Organización
3. Sociabilidad organizacional
4. Empatía
Modulo XIII. Áreas de Desarrollo
1. Comité académico
2. Comité de bioética
3. Comité comercial y de vinculación
Modulo XIV. Desarrollo Empresarial
1. Inversionistas
2. Alianzas
3. Franquicias
4. Crecimiento empresarial
Metodología:
Capacitación en línea 80%
Trabajo personal 20%
Horario: Ajustado a las necesidades del alumno.

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