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Auditoria Interna de Gestión de Mantenimiento

Auditoria Interna de Gestión de Mantenimiento

CIDES Corpotraining

Curso online


335
IVA exento

Duración : 4 Días

Presentación:

El área de Mantenimiento tiene un rol estratégico dentro de la Excelencia Operacional de una planta industrial debiendo asegurar la disponibilidad de los activos a costos razonables, por lo que requiere que sus procesos se desempeñen de forma eficaz y eficiente. Por lo anterior, la Gerencia de Mantenimiento necesita contar con información objetiva y oportuna sobre el nivel de desempeño de sus procesos de manera de poder establecer focos de acción sobre los casos relevantes para mitigar los riesgos asociados.



La realización de una auditoria interna permite realizar una revisión de manera sistemática, documentada y objetiva sobre la organización y los procesos relacionados con la Gestión del Mantenimiento para identificar las desviaciones relevantes y tomar acciones concretas y oportunas sobre ellas bajo la filosofía de la mejora continua.

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Objetivos

Objetivos Específicos: Destacar el rol estratégico del mantenimiento dentro de la compañía y la necesidad de revisar sus procesos periódicamente. Conocer los beneficios de organizar y realizar una auditoría interna a la gestión del mantenimiento como una forma de identificar los aspectos a mejorar. Distinguir entre un Sistema de Gestión de Activos basado en la norma ISO 55001:2014 de un Sistema de Gestión de Mantenimiento que permita orientar de mejor forma los objetivos y alcances de una Auditoria Interna al interior de la empresa. Distinguir entre un Diagnóstico, una Auditoria de Gestión y una Auditoria Técnica para poder determinar el tipo de entrevistas y revisión documental en cada caso. Aprender a elaborar un programa y un plan de Auditoria Interna a la gestión del mantenimiento, basadas en la norma ISO 19011:2011, que ayude a optimizar los tiempos de realización de la misma y poder cumplir los objetivos fijados. Conocer herramientas y técnicas de auditorías que ayuden al auditor interno durante la realización de las entrevistas y revisión documental. Aprender a realizar una auditoría interna de gestión de mantenimiento, la generación de SAC (Solicitud de Acciones Correctivas) y la elaboración del respectivo Informe de Auditoria.

A quién va dirigido

Dirigido a: Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad.

Temario completo de este curso

Programa del Curso Online:
1. La función Estratégica del Mantenimiento
  • El mantenimiento y su contribución a la Excelencia Operacional.
  • Niveles organizacionales del mantenimiento: Estratégico, Táctico y Operativo.
  • KPI técnicos del Mantenimiento: Costos, TMEF (MTBF), TMPR (MTTR), Disponibilidad y Utilización.
  • Estrategias de mantenimiento: Preventiva, Predictiva y Correctiva.
  • Concepto de Norma y Reglamento (Código).
  • Relación entre la Gestión de Mantenimiento y la norma ISO 55001:2014 de Gestión de Activos.
  • Funciones relacionadas con los procesos de Mantenimiento: Planificación, compras, contratos, administración del personal, prevención de riesgos, medio ambiente, equipamiento y herramientas, infraestructura, sistema ERP, etc.
2. Modelos de Gestión de Mantenimiento
  • Concepto de Proceso e indicadores.
  • Ciclo DEMING de Mejora Continua.
  • Proceso de Mantenimiento: ciclo básico y ciclo de mejoramiento.
  • Definición de Gestión de Mantenimiento (norma UNE -EN 13306:2011).
  • Estructura de un Sistema de Gestión de Mantenimiento.
  • Antecedentes de la Norma EN 15341-2007 “Indicadores clave de rendimiento del Mantenimiento”.
  • Programa de Excelencia en el Mantenimiento NAME.
  • Antecedentes de la Norma venezolana COVENIN 2005-93 “Manual para evaluar los sistemas de mantenimiento en la industria”.
3. Fundamentos de las Auditorias de Gestión
  • Objetivos y principios de una Auditoria.
  • Tipos de Auditorias: Primera, segunda y tercera parte.
  • Relación entre Diagnóstico, Auditorias de Gestión y Auditorias Técnicas.
  • Antecedentes de la Norma ISO 19011:2011 “Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión”.
  • Definición de Requisitos, No Conformidad (NC) y Observaciones.
  • Definición de Acciones Preventivas y Acciones Correctivas
  • Concepto de trazabilidad aplicado a los procesos de mantenimiento.
  • Habilidades y competencias de un Auditor Interno.
4. Auditoría Interna de Gestión de Mantenimiento
  • Auditoria de mantenimiento rutinario y de Paradas de Planta.
  • Objetivos y alcance de una Auditoria de Gestión de Mantenimiento.
  • Elaboración de un Programa anual de auditoria interna.
  • Elaboración de un Plan de Auditoria.
  • Lista de verificación (checklist) y registros.
  • Revisión documental previa.
  • Ejecución de la Auditoria Interna.
  • Técnicas de Auditoria. Revisión documental, entrevistas y observación de procesos.
  • Solicitud de Acción Correctiva (SAC)
  • Informe de Auditoria de Gestión de Mantenimiento.
  • Actividades de seguimiento y cierre de No Conformidades.
  • Evaluación de la efectividad de la Acción Correctiva aplicada.
5. Taller grupal
  • Desarrollo de un Programa y Plan de Auditoria al mantenimiento rutinario.
  • Desarrollo de un Programa y Plan de Auditoria una Parada de Planta.
  • Desarrollo de una Plan de Auditoria a Proveedor de servicio de Mantenimiento.
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