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Business strategy: modelos de negocio y estrategias startup

Business strategy: modelos de negocio y estrategias startup

Formintegral

Curso online


570

Duración : 1 Año

Este curso te capacita para saber qué procedimientos realizar para la creación de un nuevo negocio y su posterior puesta en marcha en el mercado. Además, permite descubrir las oportunidades que ofrece el mundo del emprendimiento dentro del panorama empresarial nacional e internacional.

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Objetivos

Adquirir los conocimientos necesarios sobre los nuevos modelos de negocio y analizar internet como impulsor de los nuevos conceptos de negocio. Planificar y tener en cuenta todo lo que requiere analizar y diseñar un modelo de negocio a partir de cero desde el punto de vista de una compañía que comienza su andadura o de una ya consolidada con años de operaciones. Descubrir, analizar y conocer en profundidad los modelos de negocio más importantes e innovadores de la actualidad, tanto para empresas y compañías que operen por internet como las que lo hacen offline. Conocer qué es un plan de negocio y un Executive Summary. Aprender cómo estructurar correctamente y crear desde cero un plan de negocio y un Executive Summary. Descubrir las diferentes estrategias de implementación de un modelo de negocio. Tener en cuenta las características propias de cada modelo, si se inscriben en el ámbito online u offline para poder así emplearlas correctamente en tu negocio. Descubrir las bases y los pasos que dar en el proceso de generación de modelo de negocio. Ser consciente de la importancia que la creatividad adquiere en todos los ámbitos posibles del proceso. Conocer el método Lean Startup y la filosofía en la que se basa, teniendo claro sus objetivos y metodologías.

A quién va dirigido

Este curso va dirigido a todos aquellos usuarios que, por motivos personales o profesionales, tienen inquietud por emprender y poner en marcha su propio proyecto empresarial en España. También a aquellas personas que, además, quieran profundizar en el mundo del emprendimiento y conocer diferentes herramientas empresariales y estratégicas para lanzar su propio negocio.

Requisitos

Este curso está accesible para todos los interesados, sin necesidad de contar con requisitos previos. Te invitamos a unirte, independientemente de tu nivel de experiencia o formación académica.

Temario completo de este curso

Unidad 1: Analizar y diseñar modelos de negocio

  • Motivación y comunicación

Unidad 2: Patrones de modelo de negocio

  • Modelos empresariales
  • Clasificación según las bases
  • Clasificación según la tipología de ingresos

Unidad 3: Diseño de modelos de negocio

  • El plan de negocio. Executive summary
  • El resumen ejecutivo o Executive Summary
  • El pitch
  • El investor deck

Unidad 4: Estrategia

  • Estrategias para la implantación de los modelos de negocio
  • Business Model Canvas
  • Implementación de modelos de negocio offline
  • Implementación de modelos de negocio online

Unidad 5: ¿Cómo generar nuevos modelos de negocio? El proceso

  • Conceptos fundamentales
  • Creatividad
  • Diseño

Unidad 6: Lean Startup

  • El método Lean Startup
  • Management Lean Startup
  • Estrategias Lean Startup
  • El método Lean Startup y la gestión de recursos humanos
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