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COACHING KATA: desarrollando equipos de alto rendimiento

COACHING KATA: desarrollando equipos de alto rendimiento

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


225
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Duración : 1 Mes

Este curso es una formación integral diseñada para capacitarle en la metodología del Coaching Kata, una poderosa herramienta que le ayudará a impulsar el rendimiento de los equipos a través del desarrollo continuo de habilidades.

Tiene como objetivo brindarle las habilidades esenciales para aplicar el Coaching Kata en cualquier entorno laboral, con el enfoque en el desarrollo de equipos de alto rendimiento. A través de la implementación de técnicas de coaching efectivas, aprenderá a guiar a sus equipos hacia la mejora continua.

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Objetivos

• Entender los fundamentos del Coaching Kata, su origen, principios clave y aplicación. • Aplicar esta metodología en situaciones reales del entorno laboral, adaptándolo a diferentes contextos y tipos de equipos. • Conocer la importancia del coaching en el desarrollo y eficacia de los equipos dentro de entornos empresariales. • Proporcionar una comprensión profunda de las estrategias necesarias para iniciar y conducir sesiones de coaching efectivas. • Desarrollar habilidades de observación detallada y retroalimentación constructiva para mejorar el rendimiento de nuestro equipo. • Fomentar el desarrollo de competencias técnicas dentro de los equipos a través de sesiones de coaching especializadas. • Facilitar la mejora continua y la autonomía en los equipos, promoviendo la responsabilidad individual y grupal. • Utilizar distintas herramientas tecnológicas avanzadas para potenciar el Coaching Kata de manera eficiente en entornos de trabajo remotos y a distancia. • Explorar en profundidad el proceso de certificación en Coaching Kata, sus beneficios, tanto a nivel profesional como personal, así como las consideraciones éticas que deben tenerse en cuenta durante el proceso.

A quién va dirigido

Directivos, Gerentes, Ejecutivos y Jefes de Equipo que quieran ser líderes exitosos y llevar al máximo nivel sus habilidades de liderazgo para desarrollar el talento de su equipo, empoderando a las personas y desencadenando su potencial, impactando en la obtención de resultados y en el crecimiento acelerado del negocio, a través de las herramientas y técnicas que proporciona el Coaching Kata.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING KATA

4 HORAS

** El Coaching Kata es una metodología estructurada para el desarrollo de habilidades de coaching en equipos que promueve una cultura de mejora constante y empoderamiento consiguiendo equipos más efectivos y motivados. Al aplicar los principios del Kata, los líderes pueden fomentar un entorno de aprendizaje continuo y mejorar tanto el rendimiento individual como el del equipo.

1.1. Definición y origen del Coaching Kata.

1.2. Principios clave del Coaching Kata.

1.3. Importancia del coaching en el desarrollo de equipos.

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DEL COACHING EFECTIVO

4 HORAS

2.1. Habilidades de escucha activa y empatía.

2.2. Comunicación clara y preguntas poderosas.

2.3. Construcción de confianza en relaciones de coaching:

2.3.1. Metodología para la construcción de confianza en relaciones de coaching.

MÓDULO 3. APLICACIÓN DEL COACHING KATA EN SITUACIONES PRÁCTICAS

4 HORAS

3.1. Escenarios de Coaching Kata en el entorno laboral:

3.1.1. Metodología detallada para ejecutar escenarios de Coaching Kata en el entorno laboral.

3.2. Estrategias para iniciar y conducir sesiones de coaching:

3.2.1. Preparación para la sesión de coaching.

3.2.2. Técnicas para iniciar una sesión de coaching.

3.2.3. Herramientas y métodos para conducir la sesión.

3.2.4. Mantener el enfoque y la motivación durante la sesión.

3.2.5. Evaluación y seguimiento posterior a la sesión de coaching.

3.2.6. Metodología para ejecutar sesiones de Coaching Kata: estrategias para iniciar y conducir sesiones de coaching.

3.2.7. Expansión de la metodología.

3.3. Metodología para la adaptación del Coaching Kata a diferentes contextos.

MÓDULO 4. DESARROLLO DE HABILIDADES DE OBSERVACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN

4 HORAS

** La observación detallada se refiere a la capacidad de analizar con precisión el comportamiento, las interacciones y los patrones de pensamiento de los individuos o equipos. En el Coaching Kata, esta habilidad es esencial para identificar áreas de mejora, entender las dinámicas del equipo y proporcionar una retroalimentación constructiva. Se trata de observar más allá de lo evidente, captando detalles sutiles que pueden tener un impacto significativo en el rendimiento y el desarrollo de nuestros equipos.

4.1. Técnicas de observación detallada:

4.1.1. Metodología avanzada para ejecutar el desarrollo de habilidades de observación y retroalimentación.

4.2. Retroalimentación constructiva y positiva:

4.2.1. Estrategias para ofrecer retroalimentación constructiva y positiva.

4.2.2. Metodología detallada para ejecutar el desarrollo de habilidades de observación y retroalimentación.

4.3. Evaluación y mejora continua de la retroalimentación:

4.3.1. Estrategias para la evaluación y mejora continua.

4.3.2. Metodología para ejecutar el desarrollo de habilidades de evaluación y mejora continua de la retroalimentación.

MÓDULO 5. COACHING KATA PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES TÉCNICAS

4 HORAS

** Las competencias técnicas son esenciales en muchos campos como pueden ser la tecnología, la ingeniería o la medicina. El enfoque del Coaching Kata en este tipo de competencias puede ayudar a mejorar significativamente las habilidades técnicas de los equipos para que alcancen un mayor nivel de éxito en sus roles y proyectos.

5.1. Enfoque del coaching en competencias técnicas:

5.1.1. Estrategias para el desarrollo de competencias técnicas a través del coaching.

5.1.2. Metodología detallada para el desarrollo de habilidades técnicas - Enfoque del coaching en competencias técnicas.

5.2. Identificación y desarrollo de fortalezas :

5.2.1. Estrategias para la identificación y desarrollo de fortalezas.

5.2.2. Metodología para la identificación y desarrollo de fortalezas.

5.3. Superación de desafíos técnicos a través del coaching:

5.3.1. Metodología detallada para ejecutar la superación de desafíos técnicos con Coaching Kata.

MÓDULO 6. APLICACIÓN DEL COACHING KATA EN EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

4 HORAS

** La gestión de equipos con enfoque en el coaching es una estrategia efectiva para potenciar su desempeño y crecimiento. Al aplicar el Coaching Kata, los líderes pueden desarrollar un ambiente de trabajo colaborativo, impulsar la innovación y alcanzar resultados excepcionales. Al hacerlo, se promueve el desarrollo profesional y el bienestar de los miembros del equipo, lo que contribuye al éxito a largo plazo de la organización.

6.1. Gestión de equipos con enfoque en el coaching:

6.1.1. Metodología detallada para aplicar el Coaching Kata en la gestión de equipos.

6.2. Facilitación de sesiones de mejora continua:

6.2.1. Metodología detallada para aplicar el Coaching Kata en la facilitación de sesiones de mejora continua.

6.3. Promoción de la autonomía y la responsabilidad:

6.3.1. Cómo aplicar el Coaching Kata en la promoción de la autonomía y la responsabilidad.

MÓDULO 7. USO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS EN EL COACHING KATA

2 HORAS

7.1. Plataformas y software para el coaching a distancia:

7.1.1. Metodología detallada para ejecutar herramientas tecnológicas en el Coaching Kata.

7.2. Integración de tecnología en sesiones de coaching.

7.3. Consideraciones éticas en el uso de tecnología en el coaching.

MÓDULO 8. EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN COACHING KATA

4 HORAS

8.1. Métodos de evaluación de competencias de coaching:

8.1.1. Estrategias para una evaluación efectiva de competencias de coaching.

8.1.2. Metodología para ejecutar la evaluación de competencias de coaching.

8.1.3. Plan de acción para la evaluación de competencias de coaching.

8.2. Creación de un portafolio de prácticas de coaching:

8.2.1. Estrategia para la creación de un portafolio de prácticas de coaching.

8.2.2. Metodología para la creación de un portafolio de prácticas de coaching.

8.2.3. Plan de acción para la creación de un portafolio de prácticas de coaching.

8.3. Certificación y reconocimiento en Coaching Kata.

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