Curso online
Duración : 4 Días
El mercado de eventos corporativos representa una de las piezas fundamentales de la gestión de comunicación, formación, desarrollo de negocio y marketing de las compañías; siendo una de las cuentas de gastos donde se concentran los mayores esfuerzos de ahorro y valoración entre la parte cuantitativa y cualitativa. Ahorrar no tiene por qué implicar dejar de percibir el nivel de servicio esperado.
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Objetivos
• Identificar las claves para optimizar el gasto en eventos corporativos sin perder el nivel de servicio óptimo y esperado. • Análisis del sector del evento corporativo. • Elaboración de una política de gestión de eventos. • Diseño de una estrategia a corto-medio plazo con la involucración de los profesionales de compras. • Monitorización de la organización, el proceso, las etapas y la gestión integral. • Procedimientos de evaluación cuantitativa y cualitativa. • Definición de tipos de eventos de acuerdo al público y objetivos. • Proveedores que intervienen en la gestión. • Responsabilidad socio corporativa y sostenibilidad en los eventos.
A quién va dirigido
• Travel y Event managers • Compradores de viajes y eventos • Recursos Humanos • Departamentos Comerciales y de marketing.
Temario completo de este curso
El sector de los eventos para el departamento de Compras:
· Fundamentos y objetivos de la organización de eventos.
· Interlocutores del proceso.
· Las relaciones públicas en eventos.
· Tipología de los eventos y sus características.
· Técnicas de organización de eventos.
· Tecnología aplicada a la gestión de eventos.
· Comunicación como estrategia empresarial.
· El evento y su plan de difusión.
· Producción de eventos.
· El protocolo y su aplicación en la organización de eventos.
· La posproducción en eventos.
Claves para el departamento de Compras:
· Liderazgo interno en la compra.
· Política de eventos.
· Estrategia de compras.
· Optimización de costes.
· Compliance en eventos.
· Acuerdos globales vs locales.
Gestión del departamento de Compras:
· Proceso de contratación y gestión.
· Modelos presupuestarios.
· Análisis de las propuestas y adjudicación.
· Contratación.
· Seguimiento del contrato.