Proporcionar a los participantes un elevado nivel de conocimiento sobre cómo organizar y gestionar una actividad de consultoría ambiental. Dotar de conocimientos al técnico que dirige proyectos de consultoría ambiental sobre cómo alcanzar el éxito en los proyectos, mejorando su rentabilidad y reduciendo riesgos. Para alcanzar los objetivos, se abordarán las competencias y herramientas básicas de gestión eficaz de pymes, micropymes, autoempleo o emprendimiento del sector de la consultoría ambiental, orientadas a una mejora organizacional. Dentro de estas herramientas, se prestará especial atención a la gestión básica de proyectos, transmitiendo conceptos y proponiendo herramientas informáticas. Se desarrollará un caso práctico de gestión de un proyecto integral de autorización y legalización de una instalación industrial, con planificación, asignación de recursos, análisis de riesgos de proyecto, valoración y control de costes, organización del trabajo y control de plazos.