MÓDULO 1. Conceptos generales sobre control de costes

1.1. Concepto de Control de Costes.

1.2. Conceptos de Centro de Costes y Centro de Beneficios.

1.3. Diferencias entre el control de costes de una constructora y de una promotora.

MÓDULO 2. Introducción al control de costes de empresas constructoras

2.1. Presupuesto de construcción en comparación con el presupuesto de promoción.

2.2. Conceptos de presupuesto de ejecución.

2.3. Controles y ajustes de periodificación:

2.3.1. Correcciones y comparación Coste Estándar – Coste Real.

2.3.2. Amortización de Costes de Implantación y Retirada.

2.4. Software disponible en el mercado.

2.5. Métodos para controles dinámicos.

MÓDULO 3. Control de costes para empresas promotoras de edificios: desde el proyecto hasta la ejecución

3.1. Planteamiento inicial de la operación inmobiliaria. Análisis previos y determinación de objetivos.

3.2. Necesidad de control de las decisiones.

3.3. Modelo de gestión (MGP) para controlar el proceso, desde el proyecto hasta la ejecución:

3.3.1. Correcciones y comparación Coste Estándar – Coste Real.

3.3.2. Fases del Modelo de Gestión (MGP).

MÓDULO 4. Predimensionado de costes (I)

4.1. Características y objetivos.

4.2. Documentos necesarios para calcular un predimensionado de costes.

4.3. Métodos de predimensionado de costes. Ventajas e inconvenientes de cada uno.

4.4. Anexo. Plantilla Memoria Técnica (MTC).

MÓDULO 5. Predimensionado de costes (II). Los ratios y bases de datos. Aplicación y comprobaciones posteriores

5.1. Los grandes parámetros numéricos que definen un edificio.

5.2. Variables sensibles al coste:

5.2.1. Variables características cuantitativas:

5.2.1.1. Relación entre superficie sobre rasante y superficie bajo rasante.

5.2.1.2. Superficie media construida por vivienda.

5.2.1.3. Factores de forma:

• Ratio de fachada, debido al factor de forma de la planta.

• Ratio de cubierta.

5.2.2. Variables cualitativas.

MÓDULO 6. Predimensionado de costes (III)

6.1. Obtención de ratios históricos y su aplicación en el cálculo del

predimensionado.

6.2. Ejemplo de predimensionado de costes por el método de ratios de medición.

MÓDULO 7. Planificación estratégica para el control, por parte del promotor, en fase de ejecución

7.1. Análisis del escenario.

7.2. Identificación de objetivos.

7.3. Análisis de riesgos.

7.4. Acciones preventivas.

7.5. Definición de estrategias.

7.6. Anexo: contenido del estado de mediciones.

MÓDULO 8. Paquetización. Contratación

8.1. Criterios para establecer el grado de paquetización.

8.2. Solicitud de ofertas.

8.3. Análisis comparativos.

8.4. Contrato de obra vs. contrato de arrendamiento de servicios.

8.5. Modalidades de contrato de obra.

8.6. Ejemplo de documento base para redactar contratos de obra.

MÓDULO 9. Modelos de hojas de control de plazos, de presupuestos y de certificaciones

9.1. Control de plazos.

9.2. Control de presupuestos.

9.3. Control de certificaciones.