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"Control de costos, gestión financiera y revenue management para rentabilizar negocios ...

"Control de costos, gestión financiera y revenue management para rentabilizar negocios gastronómicos "

Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua

Curso online


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El curso busca que los participantes apropien los conceptos básicos del proceso de control de costos de alimentos y bebidas, de los principales factores de análisis en la gestión financiera y de la aplicación de la metodología de Revenue Management, la cual va orientada a la maximización de los ingresos, teniendo en cuenta el reto actual en el que se enfrentan los líderes de negocios y empresas de gastronomía para para hacer que la operación sea rentable en el corto y mediano plazo.

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Objetivos

El curso busca que los participantes apropien los conceptos básicos del proceso de control de costos de alimentos y bebidas, de los principales factores de análisis en la gestión financiera y de la aplicación de la metodología de Revenue Management, la cual va orientada a la maximización de los ingresos, teniendo en cuenta el reto actual en el que se enfrentan los líderes de negocios y empresas de gastronomía para para hacer que la operación sea rentable en el corto y mediano plazo.

A quién va dirigido

"El curso está dirigido a profesionales de cualquier área del conocimiento que se encuentren vinculados en cargos administrativos, comerciales, de mercadeo u operaciones en empresas de alojamiento, gastronomía, eventos, bares y restaurantes, que deseen rentabilizar sus áreas o negocios en épocas de incertidumbre. También va dirigido a emprendedores del sector que tengan retos y desafíos en la operación financiera de sus negocios y que presenten pérdidas por fugas, deficientes procesos de compras, falta de control o incorrecta planeación."

Temario completo de este curso

Módulo 1 (4 horas) Naturaleza y objetivos del control de costos Generalidades de los costos de Alimentos y Bebidas, Relación costo Volumen Utilidad Costo variable o costo de materia prima Costo de mano de obra Gastos Operacionales Taller Módulo 2 (4 horas) El proceso de Compras y recibo de mercancías. Control de compras Control de recibo de mercancías Control de almacén y entregas - cálculo de nivel de existencias Análisis de carnicería Taller Módulo 3 (8 horas) Control de producción Receta Estándar Cálculo de precio Control de facturación Inventarios Taller Módulo 4 (4 horas) Diseño de Cartas Pricing con base en el mercado Análisis de rentabilidad y popularidad de platos Diseño gráfico de menús Taller Módulo 5 (8 horas) Presupuestos y Evaluación Financiera Presupuestos Lectura y análisis de estados financieros Indicadores de gestión Taller Módulo 6 (8 horas) Revenue Management para Restaurantes Contextualización de Revenue Management Indicadores de gestión de RM y su aplicación incluyendo la nueva normalidad Factores de ventas clave bajo la perspectiva del Revenue Management Estrategias de servicio y soluciones digitales aplicables en Restaurantes Talle
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