Control de la producción en fabricación mecánica

Control de la producción en fabricación mecánica

Vision y Valor Consulting S.L

Curso online


750 
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Objetivos

Comprender y aplicar las distintas técnicas a utilizar en la planificación de la producción y su posterior control. Evaluar el rendimiento y eficacia de las técnicas de planificación y control.

A quién va dirigido

La acción formativa está dirigida a todas aquellas personas que quieran adquirir o ampliar conocimientos en la planificación de la producción y su posterior control.

Requisitos

Esta formación no tiene requisitos de conocimientos previos. Al ser una formación On Line, requiere los elementos indispensables para ello: un ordenador y acceso a Internet.

Temario completo de este curso

1. Programación de la producción en fabricación mecánica.
  • Producción con limitaciones de stocks, producción regular y extraordinaria, producción por lotes.
  • Programación de la producción. Plan agregado.
  • Capacidades de producción y cargas de trabajo.
  • Programa maestro de producción.
  • Asignación y secuenciación de cargas de trabajo.
  • Productividad. Eficiencia. Eficacia. Efectividad.
2. Producción ajustada en fabricación mecánica.
  • Plan maestro de producción y mejora.
  • Círculos de calidad.
  • Método Just in Time (J.I.T.).
  • Nivelado de la producción.
  • Tarjetas Kanban.
  • Método de tecnología para la optimización de la producción (O.P.T.).
  • Teoría de las limitaciones (T.O.C.).
3. Programación de proyectos y planificación de las necesidades en fabricación mecánica.
  • Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad.
  • Implantación de Seis Sigma.
  • Programación de proyectos, método PERT.
  • Programación de proyectos, método ROY.
  • Planificación de los requerimientos de materiales MRP y MRP II.
  • Lanzamiento de órdenes.
4. Control de la producción en fabricación mecánica.
  • Técnicas para el control de la producción.
  • Reprogramación.
  • SMED en un entorno de fabricación ágil.
  • Implantación y aplicación práctica de SMED
  • Métodos de seguimiento de la producción:
  • Método PERT
  • Método de coste mínimo,
  • Método ROY,
  • Diagramas y tablas de Pareto.
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