Curso online
Duración : 3 Meses
Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo
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Objetivos
Cómo planificar y controlar la producción a medio y corto plazo. Cómo determinar las cantidades de productos que se deben fabricar para atender una demanda real o prevista. Cuándo lanzar órdenes de fabricación y de compra de subconjuntos, componentes y materias primas para responder a los clientes en el tiempo comprometido sin correr riesgos. Cómo fijar objetivos de producción en función de la demanda y establecer los recursos humanos y de maquinaria necesarios. Qué cambios son necesarios en producción para dar un nuevo impulso a la competitividad de una empresa. Cómo optimizar la gestión de inventarios. Cómo elaborar un Plan Agregado y un Plan Maestro de producción. Qué técnicas de previsión existen para planificar la producción en momentos como el actual, de incertidumbre económica. Cómo implementar una política de adquisición de materiales just in time. Cuáles son las consecuencias de las faltas de aprovisionamiento de material y cómo evitarlas. Cómo aplicar el Lean Manufacturing en los procesos de mejora. Cómo dotar de flexibilidad a nuestra organización temporal de trabajo. trabajo.
A quién va dirigido
Responsables de Operaciones, Producción, Logística, Técnicos, Responsables de Planificación así como Mandos Intermedios y otros responsables relacionados con el área de producción, almacenes y compras que participen en el proceso de planificación y control de la producción y deseen mejorar sus sistemas de gestión.
Temario completo de este curso