• Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento

• Procesos básicos de auditorías

• Factores a diagnosticar:

- Organización, Personal y Recursos humanos

- Programación y Planificación del mantenimiento

- Ejecución, Inspección y Mantenimiento Preventivo/Predictivo

- Presupuestos de Mantenimiento

- Manejo de inventarios de Mantenimiento

- Sistemas informáticos de mantenimiento (SAP PM, MÁXIMO, MP7i, ELIPSE, JD- Edwards etc.)

• Metodologías de auditoría de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos :

- MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)

- MES (Maintenance Effectiveness Survey)

- CMMSS (Computerized Maintenance Management System Survey)

- AMORMS (Asset Management, Operational Reliability and Maintenance Survey)

• Análisis e interpretación de los resultados

• Índices básicos más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento (TPO: tiempo promedio operativo hasta el fallo, FF: frecuencia de fallas, TPFS: tiempo promedio fuera de servicio, DT: disponibilidad total, CIF: costos por indisponibilidad por fallas)

• Datos básicos a recopilar (tiempos medios operativos, tiempos medios de reparación, tiempos fueras de servicio, costos de mantenimiento preventivo/predictivo/correctivo)

• Interpretación de los índices claves del mantenimiento

• Benchmarking en Mantenimiento

• Definición de estrategias de mejora a partir del uso de indicadores de Mantenimiento

• Discusión final