PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1

o Cómo será el curso (diapositivas, literatura, filmes, ejercicios y pruebas)

o Prácticas en Europa y E.U.A.

o Mejores Prácticas recomendadas

o Cómo influye la planeación en los resultados

o Qué es P.M.I. y I.P.A.

o Los portes de las Paradas

Módulo 2

Las 9 (nueves) áreas de conocimiento del PMI y una definición inicial de que es cada una de

ellas y su importancia.

o Alcance

o Plazo

o Costo

o Stakeholders

o Comunicaciones

o Recursos Humanos

o Calidad

o Adquisiciones

o Riesgos

Módulo 3

Alcance y Stakeholders – Maneras de asegurarse que el alcance no va a cambiar demasiado

o Involucrar los Stakeholders (todos los sectores de la empresa)

o Grupos de campaña

o Congelación del Escopo

Módulo 4

Recursos Humanos y Calidad

o Compromiso con los contratistas

o Comprometimiento del equipo (visión )

o Comunicación

o Dinámica de grupo

o Definición de las atribuciones – Matriz

o Pirámide de Maslow

o Ejemplos de Organigramas
o Control de la Calidad x Garantía de la Calidad

Módulo 5

Plazo

o Ejemplo simples de PERT – CPM

o Nivelación de los Recursos

o Curva de probabilidades de que un plazo se cumpla

o Cronogramas diferenciados para las frentes

o Cronograma Operación x Mantenimiento x Inspección

o Método de la cadena crítica

o Opciones de Software

Módulo 6

Herramientas Alcance x Plazo

o Estructura Analítica del Proyecto – EAP o WBS

o Cálculo de las porcentajes de avance

o La curva “S” – Acompañar la Parada

Módulo 7

Comunicación, Contratación y Costo

o Ejemplos de comunicaciones con los obreros

o Que es el riesgo del dueño y el riesgo del contratista

o Cuidados en la licitación

o Estimativas de costo

Módulo 8

Riesgos del punto de vista a los objetivos de la Parada

o Que es un riesgo

o Evitar, Mitigar

o Aceptar

o Impacto x Probabilidad

Módulo 9

Arranque y Lecciones Aprendidas

o Cuidados para un buen arranque

o Organigrama del Arranque

o Cómo conducir una reunión de lecciones aprendidas

o Ejemplo práctico de lecciones aprendidas