Estrategias para la Gestión y Reducción de Costes
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
600 €
+ IVA
Duración : 2 Meses
El coste es forma de evaluar el uso de los materiales, trabajo, servicios y todas las cosas que pueden ser necesarias para la evaluación de cualquier actividad. Variaciones en las ventas, fluctuaciones del mercado y cambios en el rendimiento de los procesos son los elementos que determinan que los costes puedan ser distintos en cada momento. La evaluación, fundamentalmente cuantitativa de los factores que intervienen en el coste, no solo es una herramienta de gestión, sino la clave para dirigir cualquier organización. La determinación de los costes y su comparación con el resultado de la actividad permiten, no solo determinar la eficacia de los procesos, sino también cómo afectan en ellos las variaciones del mercado y el impacto que tiene la tecnología sobre ellos. Únicamente con una evaluación cuantitativa pueden tomarse decisiones que sean racionales, acertadas y poder definir políticas operativas y organizativas. Este curso está dirigido a todas aquellas personas que, teniendo un conocimiento básico de costes, se encuentran con la necesidad de elaborar un plan de optimización de los mismos con fines estratégicos o de mejora de la competitividad.
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Objetivos
Cuáles son los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir los costes y gastos de la empresa. Cuál es la tipología de los costes, los gastos y su cálculo. Cómo optimizar los costes de producto que permiten bajar los costes de producción. Cuáles son los principales inductores del gasto innecesario. Cómo detectarlos e intervenir en ellos. Cuáles son las actividades que no añaden valor y cómo detectarlas y reducirlas. Cómo evaluar el coste tecnológico, tanto por utilizar otras alternativas como por la obsolescencia de los equipos. Cómo elaborar un plan de reducción de costes que aporte más beneficios y una mayor eficiencia a su empresa. Cómo determinar los costes corporativos centrales.
A quién va dirigido
Directivos del Área Industrial (Producción, Operaciones, Calidad, Logística, Técnicos I+D) así como a Directores Financieros, Controllers, Tesorería y Administración y otros directivos y responsables de área que quieran conocer métodos y técnicas para controlar y reducir los costes y gastos de su empresa.
Temario completo de este curso
MÓDULO 2. ELEMENTOS DEL COSTE2.1. Los factores en la producción de bienes y servicios2.2. El coste de los materiales2.3. Coste del factor trabajo2.4. Modelos y sistemas de costes
MÓDULO 3. PREVISIÓN DE COSTES3.1. Concepto de estimación de costes3.2. El proceso de estimación del coste3.3. Índices de costes
MÓDULO 4. ESTRATEGIAS BASADAS EN LA TECNOLOGÍA4.1. Criterios técnicos en las decisiones tecnológicas4.2. El impacto de la tecnología en los costes4.3. Criterios para evaluar alternativas tecnológicas4.4. La obsolescencia de equipos4.5. Renovación de los equipos
MÓDULO 5. ESTRATEGIAS BASADAS EN EL CONCEPTO DEL PRODUCTO5.1. Un sistema de análisis del coste del producto: el target cost5.2. Análisis del desarrollo de los productos5.3. Reducción de costes del producto
MÓDULO 6. ESTRATEGIAS CON LAS COMPRAS Y LOS APROVISIONAMIENTOS6.1. Compras y aprovisionamientos6.2. Minimización del coste de compras: reducción y negociación de precios6.3. La negociación con el proveedor6.4. La gestión de ofertas6.5. Fabricar o comprar6.6. Aprovechamiento de los materiales
MÓDULO 7. ESTRATEGIAS BASADAS EN EL PROCESO7.1. Locales de trabajo7.2. Recorrido de los materiales7.3. Manipulación de los materiales7.4. Desplazamiento de los trabajadores7.5. Diseño del puesto de trabajo7.6. Análisis de los procesos7.7. Métodos para reducir el coste del proceso productivo
MÓDULO 8. ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD8.1. Rentabilidad, eficiencia y economicidad8.2. Parámetros8.3. Rentabilidad por sector de actividad8.4. Estructura organizativa y política empresarial
MÓDULO 9. ANÁLISIS DEL VALOR9.1. Valor de las operaciones9.2. Presupuestos9.3. Actividades que generan pérdidas
MÓDULO 10. INDICADORES PARA LA GESTIÓN DE COSTES ESTRATÉGICOS10.1. Costes estándares y estandarización de costes10.2. Análisis de desviaciones10.3. Observaciones relativas a las desviaciones
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2.200 € 1.695 €
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