Curso online
Duración : 3 Meses
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Objetivos
• Cómo registrar un método de trabajo según su metodología actual. • Cómo presentar y valorar económicamente las mejoras del método. • Cómo analizar los métodos estudiados, es decir, hacer una crítica sistemática del mismo con la finalidad de encontrar puntos de mejora. • Cuáles son las principales metodologías de creatividad para la mejora de métodos. • Cómo proceder sistemáticamente para la implantación de las mejoras: -Identificación de las tareas de no valor añadido. -Diseño de mejoras para su eliminación. • Cómo estudiar y mejorar procesos de las cadenas de montaje y de los procesos en cola.
A quién va dirigido
Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Jefes de Organización, Mandos Intermedios así como, en general, a todas aquellas personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. Conozca sus métodos y procesos
El objetivo de este módulo es que el alumno aprenda a registrar métodos y procesos.
1.1. Introducción y estructuración del curso:
1.2. Estudio de métodos:
1.2.1. Definición.
1.2.2. Procedimiento sistemático del estudio de métodos.
1.2.3. Registro de métodos.
1.2.4. Procesos.
1.2.5. Registro de procesos y procedimientos actuales y propuestos.
MÓDULO 2. Encuentra despilfarro y potencial de mejora
El objetivo de este módulo es sistematizar la crítica a los métodos y procesos actuales.
2.1. Análisis de métodos:
2.1.1. El concepto de análisis.
2.1.2. Técnica del interrogatorio.
2.1.3. Listas de comprobación: preguntas de fondo.
2.1.4. Análisis de la operación.
2.1.5. Estudio de movimientos.
2.1.6. Análisis de micromovimientos.
MÓDULO 3. Mejora tus métodos: reduce tus tiempos entre un 20% y un 50%
A través de este módulo obtendrá una metodología para generar ideas y recursos de mejora de métodos y procesos a partir de la crítica realizada.
3.1. Diseño del método perfeccionado. Introducción.
3.2. Creatividad y generación de ideas.
3.3. Catálogo de soluciones.
3.4. Evaluar y presentar correctamente las propuestas de mejora, incluyendo su justificación económica, técnica, social, ecológica, legal y ética.
3.5. El ciclo de “estudio-análisis-propuesta de mejora” simplificado.
3.5.1. Planificar (preparar), supervisar y corregir.
MÓDULO 4. Mejora del cambio rápido de máquina-SMED: manufactura ágil
A través de este módulo el alumno conocerá cómo mejorar los métodos de cambio de utillajes.
4.1. Introducción: ¿Qué es el SMED?
4.2. Conveniencia del SMED.
4.3. El sistema SMED: descripción de sus etapas.
4.4. Técnicas para aplicar el sistema SMED.
4.5. La correcta elección de la máquina: el mejor cambio es el que no se hace.
4.6. Casos prácticos.
MÓDULO 5. Mejora de equilibrados en tareas con varios intervinientes
A través de este módulo el alumno aprenderá los métodos con los que reducir los tiempos muertos en tareas con varios intervinientes.
5.1. Introducción: reducción del tiempo de demora.
5.2. Mejora de trabajos en cadena.
5.3. Mejora de tareas simultáneas hombre-hombre.
5.4. Mejora de tareas simultáneas hombre-máquina.
MÓDULO 6. Criterios para la mejora de procesos
El objetivo de este módulo es que el alumno aprenda cómo mejorar los procesos o macro métodos a partir de la eliminación de tareas de no valor añadido.
6.1. Introducción: el concepto de la mejora de procesos.
6.2. Equilibrado de tareas del proceso.
6.3. Reducción del stock en proceso.
6.4. Reducción del espacio disponible y los desplazamientos.
6.5. Implantación de medios para automatizar o facilitar el transporte.
MÓDULO 7. La mejora más importante: la ergonomía
A través de este módulo se conocerán los aspectos básicos de la ergonomía aplicables a las tareas.
7.1. Introducción.
7.2. Objetivos de la ergonomía.
7.3. Beneficios de la ergonomía.
7.4. Sistemas hombre – máquina – entorno laboral.
7.5. Análisis y mejora del sistema ergonómico.
7.6. Ergonomía y seguridad.
7.7. Ergonomía y fatiga.
7.8. Imágenes y referencias.
MÓDULO 8. Innovación e implantación
El objetivo de este módulo es que el alumno sepa cómo implantar las mejoras diseñadas.
8.1. Introducción y definición.
8.2. La implantación y la resistencia al cambio.