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Gestión de Comités Técnicos para la adquisición de Medicamentos

Gestión de Comités Técnicos para la adquisición de Medicamentos

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


380
+ IVA

Duración : 2 Meses

La implementación de un comité técnico para la adquisición de medicamentos dentro del ámbito hospitalario y no hospitalario, permite la compra inteligente y racional de medicamentos y demás insumos para la salud.

Un comité técnico permitirá hacer una evaluación integral de las necesidades de abastecimiento, costos, beneficios y previsión de la compra y adquisición de medicamentos. Su gestión permite visualizar desde la prescripción médica hasta la viabilidad desde el punto de vista de la farmacia, la disponibilidad en el mercado y los costos, y genera la información técnica necesaria para evaluar proveedores, el mercado farmacéutico, las necesidades institucionales, los medicamentos y la conservación y movimientos de inventarios, permitiendo una selección racional y una compra oportuna.

Este curso le permitirá conocer herramientas de análisis y evaluación de medicamentos para hacer una compra centrada en las necesidades de la institución, la viabilidad, la oferta del mercado farmacéutico y los costos de adquisición de los medicamentos, todo ello para reducir las pérdidas por caducidades y deterioro de los medicamentos y demás insumos para la salud.

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Objetivos

• Formular las bases teóricas en la creación e implementación de un comité técnico para la evaluación y compra de medicamentos. Identificar sus principales ventajas y beneficios. • Generar un cuadro básico de medicamentos basado en sus necesidades institucionales particulares. • Implementar protocolos y procedimientos normalizados para cada una de las actividades a realizar durante todo el proceso de selección y compra de medicamentos. • Saber recopilar información técnica de medicamentos, así como seleccionar fuentes de información primaria, secundaria y terciaria. • Programar la compra de medicamentos de primera necesidad de su institución. • Elegir el momento adecuado para la compra de medicamentos y la anexión de medicamentos huérfanos. • Administrar y manejar los medicamentos desde su llegada al almacén, hasta su almacenamiento y distribución. • Saber manejar los inventarios de farmacia para dar movimiento y salida a los medicamentos. • Saber controlar la salida de medicamentos para evitar pérdidas por mermas y caducidades.

A quién va dirigido

Departamentos de Clínicas y Hospitales encargados de la adquisición de suministros y medicamentos sanitarios, así como departamentos de compras y otros profesionales que tengan algún grado de responsabilidad en el proceso de adquisición de los mismos.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. CONCEPTOS BÁSICOS PARA LA CREACIÓN DE UN COMITÉ TÉCNICO

15 HORAS

1.1. Definiciones, generalidades y ventajas de un comité técnico.

1.2. Componentes funcionales de un comité técnico:

1.2.1. Área administrativa.

1.2.2. Área operativa.

1.3. Ciclo administrativo del comité técnico.

1.4. Ventajas de un comité técnico:

1.4.1. Ventajas para la unidad médica.

1.4.2. Ventajas para el paciente o usuario.

1.5. Creación e implementación del comité técnico:

1.5.1. Selección de los integrantes del comité técnico.

1.5.2. Marco legal.

1.5.3. Descripción de las actividades de los miembros del comité técnico.

1.5.4. Lineamientos internos para las actividades del comité técnico.

MÓDULO 2. CONCEPTOS BÁSICOS PARA LA ADQUISICIÓN DE MEDICAMENTOS

15 HORAS

** La selección de medicamentos se debe realizar mediante procedimientos y procesos normalizados que permitan su trazabilidad y repetibilidad. Esta selección se hace de manera organizada y sistemática, permitiendo un enfoque centrado en el medicamento y en el paciente.

2.1. Características a tener en cuenta previo a la selección de medicamentos:

2.1.1. Tipo de unidad médica.

2.1.2. Capacidad adquisitiva de la unidad médica.

2.1.3. Características poblacionales.

2.1.4. Existencia de medicamentos en el mercado.

2.1.5. Características técnico-científicas del medicamento.

2.2. Procedimientos y protocolos:

2.2.1. Procedimientos Normalizados de Operación (PNO):

2.2.1.1. Redacción de Procedimientos Normalizados de Operación (PNO).

2.2.1.2. Elementos que contienen un PNO.

2.2.1.3. PNO necesarios para la operación de la adquisición de medicamentos.

2.3. Aspectos técnicos de los medicamentos:

2.3.1. Características farmacológicas del medicamento:

2.3.1.1. Características físicas.

2.3.1.2. Características químicas.

MÓDULO 3. GESTIÓN PARA LA ADQUISICIÓN DE MEDICAMENTOS

15 HORAS

3.1. Catálogo de medicamentos:

3.1.1. Análisis técnico-científico.

3.2. Guías terapéuticas:

3.2.1. Elaboración de la guía terapéutica.

3.2.2. Información que contiene una guía clínica:

3.2.2.1. Clasificación de la información mostrada.

3.2.2.2. Información médica.

3.2.2.3. Información farmacéutica.

3.3. Medicamentos esenciales y no esenciales:

3.3.1. Medicamentos esenciales.

3.3.2. Medicamentos no esenciales.

3.4. Máximos y mínimos.

3.5. Adquisición de medicamentos:

3.5.1. Adquisición de medicamentos por stock de piso.

3.5.2. Adquisición de medicamentos por periodos de consumo.

3.5.3. Adquisición de medicamentos por stock de piso y por periodos de consumo (mixto).

MÓDULO 4. USO Y CONTROL DE MEDICAMENTOS PARA SU GESTIÓN Y ADQUISICIÓN

15 HORAS

4.1. Almacén de farmacia.

4.2. Recepción de medicamentos.

4.3. Almacenamiento y conservación de los medicamentos:

4.3.1. Almacenamiento de medicamentos:

4.3.1.1. Almacenamiento por naturaleza del medicamento.

4.3.1.2. Almacenamiento de medicamentos para su venta y distribución.

4.3.2. Métodos de almacenamiento de medicamentos:

4.3.2.1. Almacenamiento por primeras entradas, primeras salidas PEPS.

4.3.2.2. Almacenamiento por primeras caducidades, primeras salidas PCPS.

4.3.3. Conservación de los medicamentos.

4.4. Distribución de los medicamentos en función de su adquisición:

4.4.1. Distribución de medicamentos por dosis unitarias personalizadas:

4.4.1.1. Medicamentos administrados por vía enteral.

4.4.1.2. Medicamentos administrados por vía parenteral.

4.4.2. Distribución de medicamentos por stock de piso.

4.4.3. Distribución de medicamentos por sistema mixto.

4.5. Inventario de medicamentos.

4.6. Casos especiales en la adquisición de medicamentos:

4.6.1. Adquisición de medicamentos de venta restringida.

4.6.2. Medicamentos con poco movimiento en los stocks.

4.6.3. Medicamentos esenciales, pero con poco o nulo movimiento.

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