Toda toma de decisiones ha de ampararse en un análisis riguroso de los datos disponibles, de ahí que sea preciso definir los indicadores adecuados para conocer a fondo los costes ligados a la función logístico-productiva en la empresa. Resulta, por tanto, fundamental complementar la información obtenida mediante los indicadores de costes con la que aporten los de productividad y calidad, a fin de disponer de una potente y eficaz guía para la dirección estratégica y operativa de la compañía.
En este curso, se aborda la problemática del control y gestión de los costes logístico-productivos en empresas industriales y, para ello, se aludirá a los distintos tipos de costes a lo largo de la cadena de suministro, a las fuentes de información de los costes, y al diseño e implantación de un modelo de costes en una empresa industrial. Así, al finalizar su formación, el alumno estará capacitado para entender y manejar adecuadamente los costes logísticos de manera que pueda plantear escenarios y tomar decisiones de forma justificada y acotando los riesgos.
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Objetivos
Una vez completado este curso, el alumno estará capacitado para: Identificar los principales costes logísticos de una empresa Mejorar la gestión de los procesos Establecer un sistema de gestión y control de los costes logísticos Detectar las tareas, operaciones y procesos susceptibles de mejora Lograr que la mejora de los costes logísticos se produzca en todas las áreas de la cadena de suministro
A quién va dirigido
Este curso aporta la formación necesaria para optimizar la cadena logística mediante distintas herramientas de gestión, por lo que es adecuado para directivos, mandos intermedios y personal administrativo. A mayores, está dirigido a quienes deseen incorporarse en áreas de gestión de costes logísticos y desarrollar una carrera profesional aprovechando las oportunidades que brinda el sector.
Requisitos
Ninguno
Temario completo de este curso