Presentación:

En los últimos años, cada vez más se escucha y en muchos casos se sobreutiliza el concepto deINNOVACIóN. En algunos de ellos de manera muy marketera ya que se sigue haciendo lo mismo. Sin embargo, aquellas organizaciones que han adoptado esta estrategia lo han llevado a cabo conscientemente, con errores y con aprendizajes. Se hace necesario entender que la Innovación no es fácil ni simple. Requiere trabajo y sobreesfuerzo y, por lo tanto, se puede fallar, pero se debe fallarrapido, lo antes posible y barato.

Formalizar la innovación requiere hacer cosas que antes no se han hecho, utilizar herramientas que no se han utilizado y, por ende, se requiere salir de nuestro estado de confortabilidad.

Se hace necesario entonces, diseñar unSistema de Gestión para la Innovación en la organización con todos los elementos fundamentales. Prueba de ello, es que en la actualidad está vigente laNorma ISO 56002: Sistemas de Gestión de la innovación. Directrices, que hace las recomendaciones para que las organizaciones construyan las bases para estructurar un proceso ágil, flexible y orientado a objetivos reales y concretos.

Este Taller busca mostrar los principios y herramientas de un camino que puede generar frutos importantes para la organización