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Curso de habilidades directivas en un centro de servicios sociales

Curso de habilidades directivas en un centro de servicios sociales

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Curso online


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Objetivos

El objetivo general de este curso es dotar al alumno de los conocimientos para potenciar sus habilidades directivas y poder desempeñar eficazmente la función de Director de un centro de Servicios Sociales.

A quién va dirigido

Directores, gerentes o responsables de centros de servicios sociales que deseen potenciar sus habilidades directivas como Director de un centro de servicios sociales. Profesionales que trabajen o quieran perfeccionar sus habilidades directivas. Titulados universitarios y estudiantes de últimos cursos universitarios relacionados con la rama de ciencias sociales y similares: psicología, pedagogía, trabajo social, educación social, sociología, etc. que quieran mejorar su perfil profesional y sus posibilidades de acceso a la oferta laboral en el sector de los servicios socioculturales, públicos o privados

Temario completo de este curso

Unidad 1. La Dirección de servicios sociales

  • 1.1. Funciones y responsabilidades del director
  • 1.2. Componentes principales de las funciones de dirección
  • 1.3. Liderazgo. Estilos de dirección


Unidad 2. Comunicación en las organizaciones

  • 2.1. Comunicación en las organizaciones
  • 2.2. Planes de comunicación interna
  • 2.3. La comunicación a través de las barreras del lenguaje
  • 2.4. La comunicación en la relación paciente-profesional de la salud


Unidad 3. Preparación y dirección de reuniones

  • 3.1. Concepto y función de las reuniones. Necesidad y objetivos.
  • 3.2. Tipos de reuniones en la empresa
  • 3.3. Componentes materiales y humanos en la reunión
  • 3.4. Técnicas de dirección de reuniones
  • 3.5. El inicio y el final de la reunión
  • 3.6. Tipología y tratamiento diferencial de los participantes de una reunión


Unidad 4. Gestión de equipos de trabajo

  • 4.1. Claves para un análisis de grupo
  • 4.2. Construcción y evolución de un equipo
  • 4.3. Dificultades y juegos sociales que deterioran la vida del equipo
  • 4.4. El feed-back en el equipo de trabajo
  • 4.5. Trabajo en equipo y cooperación
  • 4.6. Expresión asertiva
  • 4.7. Comunicación grupal


Unidad 5. El perfil del negociador

  • 5.1. El negociador
  • 5.2. Proceso de negociación
  • 5.3. Aspectos y tácticas de negociación
  • 5.4. Técnicas de negociación


Unidad 6. Gestión de conflictos

  • 6.1. La comunicación como base para la resolución del conflicto.
  • 6.2. La implicación y la persuasión
  • 6.3. El tratamiento de actitudes negativas.
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