Define estratégicamente, bajo una filosofía Lean, toda la cadena de suministro interna y externa en relación con tus clientes y proveedores (Supply Chain Management), garantizando que todas las áreas estén alineadas con el objetivo estratégico de tu empresa.
Este curso cuenta con la validación del Instituto Lean Management, cuya misión es la difusión del método Lean mediante formaciones, implementaciones en proyectos, eventos, conferencias, publicaciones, traducciones, reuniones de trabajo, colaboración e investigación. El Instituto forma parte de la red mundial Lean Global Network.
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A quién va dirigido
Son destinatarios de este módulo profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollen su actividad, o pretendan hacerlo en el futuro, dentro del ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios. Dado el enfoque profesional del programa, también podrán acceder aquellos profesionales en ejercicio que, no contando con titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional y/o directiva relevante.
Requisitos
Titulación Superior. También aquellos profesionales que, sin carrera universitaria, acrediten una experiencia profesional solvente.
Temario completo de este curso
El módulo Lean Supply Chain Management requerirá una dedicación de 8 horas, distribuidas en 2 sesiones presenciales de 4 horas cada una, en la que se expondrán los siguientes contenidos:
Diseño Estratégico de una Lean Supply Chain Mangement
Formulación, diseño e implantación de la estrategia SCM en una empresa.
Condicionantes del entorno. Factores de competitividad.
Innovación: desafíos, retos y carencias.
Matrices de integración logística.
Punto de penetración de pedido, de inventario, de customización...
Coherencia de las decisiones en el SCM.
Principales tendencias.
Proyecto de Implantación de las Técnicas Lean
Cómo diseñar un proyecto de implantación Lean en una compañía.
Cambio Cultural en las Compañías Lean
Visión Global de la SCM.
El plan estratégico en la logística de Gran Consumo.
Condicionantes entorno, Factores de competitividad. Innovación.
Matrices integración Logística. Diseño SCM con un enfoque Lean.